ERP-Auswahl
ERP-Auswahl: Das richtige System finden – strukturiert und neutral
Über 300 ERP-Systeme am Markt. Wir helfen Ihnen, die Auswahl auf die Anbieter zu reduzieren, die zu Ihren Prozessen, Ihrer Branche und Ihrem Budget passen – ohne versteckte Provisionen.
Auswahlberatung anfragenWarum ERP-Auswahl so schwierig ist
Die größten Risiken bei der ERP-Auswahl liegen nicht in der Technik, sondern in der Methodik.
Unklare Anforderungen
Ohne strukturierte Anforderungsdefinition vergleichen Unternehmen Äpfel mit Birnen. Das Ergebnis: eine Entscheidung nach Bauchgefühl.
Anbieter-getriebene Auswahl
Wenn der Anbieter die Auswahl steuert, passt am Ende das System nicht zu Ihren Prozessen – sondern Ihre Prozesse werden ans System angepasst.
Fehlender Kostenvergleich
Lizenzkosten, Implementierung, Schulung, Wartung – die Gesamtkosten über 5 Jahre variieren um den Faktor 3 zwischen Anbietern.
Branchenanforderungen ignoriert
Nicht jedes ERP kann Handels-, Großhandels- oder Omnichannel-Prozesse. Brancheneignung muss systematisch geprüft werden.
Zu viele Optionen
SAP, Microsoft, Sage, Haufe, branchenspezifische Systeme – ohne Methodik ertrinken Entscheider in Informationen und Demos.
Stakeholder-Konflikte
IT will Technologie, Fachbereiche wollen Funktionalität, Geschäftsführung will ROI. Ohne moderierte Entscheidungsfindung blockieren sich die Lager gegenseitig.
Unser ERP-Auswahlprozess
Von der Anforderungsdefinition bis zur Vertragsverhandlung – strukturiert in 5 Phasen.
01
Anforderungsanalyse
In Workshops mit Fachbereichen und IT erfassen wir Ihre Kern- und Nebenanforderungen und priorisieren sie nach Geschäftskritikalität.
02
Marktscreening & Longlist
Basierend auf Ihren Anforderungen, Branche und Unternehmensgröße identifizieren wir 8–12 potenziell passende ERP-Systeme.
03
Strukturierter Anbietervergleich
Mit einem bewerteten Kriterienkatalog reduzieren wir die Longlist auf 3–4 Finalisten. Jeder Anbieter wird anhand Ihrer Anforderungen bewertet.
04
Proof of Concept & Demos
Die Finalisten zeigen Ihr System anhand Ihrer realen Prozesse – nicht anhand Standard-Demos. Wir moderieren und bewerten die Ergebnisse.
05
Entscheidungsvorbereitung
Managementsummary, TCO-Vergleich und Empfehlung – auf Basis von Fakten, nicht Vertriebsversprechen. Optional begleiten wir die Vertragsverhandlung.
Unsere Module für die ERP-Auswahl
Von der schnellen Orientierung bis zur vollständigen Auswahlbegleitung.
ERPulse360
Strukturierte ERP-Analyse und Auswahlvorbereitung in 4–6 Wochen – das ideale Startmodul für die Systemauswahl.
Mehr erfahrenAdvisory
Vollständige Auswahlbegleitung von der Anforderungsanalyse bis zur Vertragsverhandlung.
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Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren praxisnahen Artikeln.
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WeiterlesenHäufige Fragen zur ERP-Auswahl
Sprechen wir über Ihr ERP-Projekt
30 Minuten mit dem Gründer – wir klären:
- →Wo steht Ihr Projekt und welches Modul passt?
- →Welche Risiken sollten Sie kennen?
- →Ist BAFA-Förderung für Sie möglich?
30 Minuten · Persönlich mit dem Gründer · BAFA-Förderfähigkeit prüfen