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    GOVERNANCE
    ERP-Transformation

    ERP-Transformation, unabhängig gesteuert.

    Wir beraten Handelsunternehmen bei ERP-Auswahl, Einführung und Optimierung, neutral, strukturiert und BAFA-förderfähig. Ohne Bindung an Systemanbieter.

    Erstgespräch vereinbarenUnsere Leistungen
    20+
    Jahre im Handel

    Erfahrung aus Prozess- und ERP-Projekten im Handel, persönlich von Stefan Radau.

    4–10
    Tage bis zum Report

    Von der Standortbestimmung zur belastbaren Entscheidungsgrundlage.

    100%
    Vendor-neutral

    Keine Bindung an Software-Hersteller.

    Methodik

    Unser Beratungsansatz

    Strukturiert, herstellerunabhängig und auf den Handel zugeschnitten.

    Ist-Analyse & Prozessaufnahme01
    Phase 01

    Ist-Analyse & Prozessaufnahme

    Wir erfassen Ihre Kernprozesse, Systemlandschaft und Schmerzpunkte. Keine Standardfragebögen, wir arbeiten mit Ihren Teams vor Ort.

    Anforderungsdefinition & Gap-Analyse02
    Phase 02

    Anforderungsdefinition & Gap-Analyse

    Aus der Ist-Analyse leiten wir strukturierte Anforderungen ab und identifizieren Lücken zwischen Ist und Soll.

    Systemauswahl & Anbietervergleich03
    Phase 03

    Systemauswahl & Anbietervergleich

    Herstellerunabhängig bewerten wir passende ERP-Systeme und begleiten den Auswahlprozess bis zur Entscheidung.

    Projektbegleitung & Qualitätssicherung04
    Phase 04

    Projektbegleitung & Qualitätssicherung

    Ob als externe Projektleitung, Sparringspartner oder im Projekt-Rescue, wir sichern Ihr ERP-Projekt methodisch ab.

    Präzision

    Die Transformations-Architektur.

    ERP-Projekte im Handel scheitern selten an der Technik, sondern an fehlender Vorbereitung, falscher Systemwahl und mangelndem Change Management.

    Fehlende Orientierung

    Über 300 ERP-Systeme am Markt, ohne klare Methodik landen Unternehmen beim lautesten Anbieter statt beim besten System.

    Abhängigkeit vom Systemhaus

    Viele Berater verdienen an der Lizenz mit. Das verzerrt die Empfehlung. Unabhängige Beratung stellt Ihre Anforderungen in den Mittelpunkt.

    Unterschätzte Komplexität

    ERP-Projekte greifen tief in Prozesse, Daten und Organisation ein. Ohne strukturierte Vorbereitung eskalieren Kosten und Timelines.

    Datenqualität als Risiko

    Schlechte Stammdaten torpedieren jede Migration. Wer Datenqualität nicht vor dem Go-Live klärt, importiert Chaos ins neue System.

    Passende Impulse

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    FAQ

    Häufige Fragen zur ERP-Transformation

    Antworten auf die häufigsten Fragen zu unserer Begleitung von ERP-Transformationen. Weitere Fragen klären wir gerne im kostenlosen Erstgespräch.

    Stefan Radau, Gründer und Geschäftsführer INNOVERA Consulting
    Ihr Ansprechpartner

    Stefan Radau

    Gründer & Geschäftsführer

    „Am Anfang steht bei uns keine Software-Empfehlung, sondern die ehrliche Frage, wo Sie wirklich stehen.“

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