ERP-Beratung
Herstellerunabhängige ERP-Beratung für den Mittelstand
Wir beraten Handelsunternehmen bei ERP-Auswahl, Einführung und Optimierung – neutral, strukturiert und BAFA-förderfähig. Ohne Bindung an Systemanbieter.
Kostenlose ErstberatungWarum unabhängige ERP-Beratung?
ERP-Projekte im Mittelstand scheitern selten an der Technik – sondern an fehlender Vorbereitung, falscher Systemwahl und mangelndem Change Management.
Fehlende Orientierung
Über 300 ERP-Systeme am Markt – ohne klare Methodik landen Unternehmen beim lautesten Anbieter statt beim besten System.
Abhängigkeit vom Systemhaus
Viele Berater verdienen an der Lizenz mit. Das verzerrt die Empfehlung. Unabhängige Beratung stellt Ihre Anforderungen in den Mittelpunkt.
Unterschätzte Komplexität
ERP-Projekte greifen tief in Prozesse, Daten und Organisation ein. Ohne strukturierte Vorbereitung eskalieren Kosten und Timelines.
Datenqualität als Risiko
Schlechte Stammdaten torpedieren jede Migration. Wer Datenqualität nicht vor dem Go-Live klärt, importiert Chaos ins neue System.
Change Management fehlt
Das beste System nützt nichts, wenn Mitarbeiter es nicht akzeptieren. Change Management muss ab Tag 1 mitgedacht werden.
Kein klares Zielbild
Ohne definierte Soll-Prozesse wird das ERP zum Spiegel bestehender Ineffizienzen statt zum Treiber der Transformation.
Unser Beratungsansatz
Strukturiert, herstellerunabhängig und auf den Mittelstand im Handel zugeschnitten.
01
Ist-Analyse & Prozessaufnahme
Wir erfassen Ihre Kernprozesse, Systemlandschaft und Schmerzpunkte. Keine Standardfragebögen – wir arbeiten mit Ihren Teams vor Ort.
02
Anforderungsdefinition & Gap-Analyse
Aus der Ist-Analyse leiten wir strukturierte Anforderungen ab und identifizieren Lücken zwischen Ist und Soll.
03
Systemauswahl & Anbietervergleich
Herstellerunabhängig bewerten wir passende ERP-Systeme und begleiten den Auswahlprozess bis zur Entscheidung.
04
Projektbegleitung & Qualitätssicherung
Ob als externe Projektleitung, Sparringspartner oder im Projekt-Rescue – wir sichern Ihr ERP-Projekt methodisch ab.
Unsere Beratungsmodule
Jedes Modul ist einzeln buchbar und passt sich Ihrer Projektsituation an.
ERPulse360
Strukturierte ERP-Statusanalyse: Prozesse, Anforderungen und Anbieter-Shortlist in 4–6 Wochen.
Mehr erfahrenDATAudit360
Stammdaten-Audit und Datenqualitätsanalyse – die Basis für eine erfolgreiche ERP-Migration.
Mehr erfahrenChangeReady360
Change Management für ERP-Projekte: Teams vorbereiten, Akzeptanz sichern, Widerstände überwinden.
Mehr erfahrenFachartikel zum Thema ERP Beratung
Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren praxisnahen Artikeln.
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WeiterlesenHäufige Fragen zur ERP-Beratung
Sprechen wir über Ihr ERP-Projekt
30 Minuten mit dem Gründer – wir klären:
- →Wo steht Ihr Projekt und welches Modul passt?
- →Welche Risiken sollten Sie kennen?
- →Ist BAFA-Förderung für Sie möglich?
30 Minuten · Persönlich mit dem Gründer · BAFA-Förderfähigkeit prüfen