Klarheit, bevor Sie investieren. Wir machen sichtbar, wo Ihre Prozesse stehen und ob Ihre Organisation den nächsten Schritt mitgeht.
60 Minuten · kostenfrei · unverbindlich
Strukturiertes Vorgehen statt Beratungs-Kunst. Jede Phase liefert ein klares Zwischenergebnis — Sie wissen jederzeit, wo wir stehen.
Stakeholder-Interviews, Dokumenten-Analyse, Auftragsklärung. Wir erfassen, was wirklich gebraucht wird — bevor wir handeln.
Prozesse aufnehmen, Change-Readiness messen, Datengrundlage sichten. Strukturiert, methodisch, ohne PowerPoint-Theater.
Gap-Analyse, Risiko- und Wirkungsbewertung. Wir machen sichtbar, was die Organisation wirklich kann — und was fehlt.
Maßnahmenplan, priorisiert und mit Verantwortlichen. Konkret genug, um morgen damit zu starten.
Keine Folien-Friedhöfe. Vier konkrete Liefergegenstände, die Sie sofort verwenden können — intern, gegenüber Vorstand, gegenüber Beirat oder als Grundlage für die nächste Entscheidung.
Vendor-neutral: Keine ERP-Empfehlung auf Provision. Was wir empfehlen, folgt Ihrem Bedarf — nicht unserer Pipeline.
Hauptdokument mit allen Befunden, Analysen und Begründungen. Belastbar gegenüber Vorstand, Beirat oder Investoren.
Ein-Seiter für Geschäftsleitung und Vorstand. Die Kernaussage in lesbarer Form — nicht 80 Slides.
Wo steht die Organisation heute, wo muss sie hin, was genau liegt dazwischen.
Mit Verantwortlichen und Zeitachse. Umsetzbar — nicht nur lesbar.
60 Minuten. Kostenfrei. Unverbindlich. Sie bekommen am Ende eine erste Einschätzung — auch wenn wir nicht zusammenarbeiten.
Scoping-Gespräch vereinbaren