Welche ERP-Systeme eignen sich besonders für den Großhandel?

Das hängt von Ihren Anforderungen ab. Großhandelsunternehmen brauchen starke Logistik, flexible Konditionensysteme und EDI-Fähigkeit. Wir beraten herstellerunabhängig und helfen Ihnen, das passende System zu finden – ob SAP Business One, Microsoft Dynamics, Sage, Haufe X360 oder spezialisierte Branchenlösungen.

Wie läuft eine EDI-Integration im ERP-Projekt ab?

Die EDI-Integration ist ein kritischer Bestandteil jedes Großhandels-ERP-Projekts. Wir erfassen Ihre bestehenden EDI-Partner und -Formate, definieren die Anforderungen an das Ziel-ERP und begleiten die technische Umsetzung. Typische Formate wie EDIFACT, VDA oder OpenTrans werden dabei berücksichtigt.

Wie lange dauert eine ERP-Einführung im Großhandel?

In der Regel zwischen 9 und 24 Monaten, abhängig von Standortanzahl, Integrationstiefe und Komplexität der Logistikprozesse. Die Vorbereitungsphase (Prozessanalyse, Datenbereinigung, Change Management) ist im Großhandel besonders erfolgskritisch.

Können auch Großhandelsunternehmen die BAFA-Förderung nutzen?

Ja. Sofern Ihr Unternehmen als KMU gemäß EU-Definition gilt (bis 249 Mitarbeiter, bis 50 Mio. € Umsatz), können Sie die BAFA-Förderung für Unternehmensberatung nutzen. Innovera ist als BAFA-qualifiziertes Beratungsunternehmen gelistet und begleitet Sie beim Förderantrag.

Was kostet die ERP-Beratung für den Großhandel?

Die Kosten richten sich nach dem Umfang der gebuchten Module. Ein ERPulse360-Assessment als Einstieg liegt typischerweise im mittleren fünfstelligen Bereich. Durch die BAFA-Förderung können bis zu 80 % der Kosten bezuschusst werden. Im Erstgespräch klären wir, welche Module für Ihr Projekt sinnvoll sind.

Branchenfokus Großhandel

ERP-Beratung spezialisiert auf den Großhandel

B2B-Prozesse, komplexe Konditionensysteme und Multi-Warehouse-Logistik – wir begleiten Großhandelsunternehmen herstellerunabhängig durch ERP-Projekte. Mit Branchenexpertise, die aus echten Projekten stammt.

Typische Herausforderungen im Großhandel

Großhandelsunternehmen haben spezifische Anforderungen an Logistik, Konditionen und B2B-Prozesse, die Standard-ERP-Systeme oft nicht abdecken.

Komplexe Konditionensysteme

Staffelpreise, Rahmenverträge, kundenindividuelle Konditionen und Rückvergütungen – die Preisfindung im Großhandel ist selten trivial und muss im ERP sauber abgebildet sein.

Multi-Warehouse-Logistik

Zentrallager, Regionallager, Cross-Docking und Streckengeschäft – die Logistikprozesse müssen standortübergreifend im ERP gesteuert werden.

EDI & elektronischer Datenaustausch

Großkunden erwarten EDI-Anbindung, Punch-out-Kataloge und automatisierte Bestellprozesse. Ohne Integration entstehen manuelle Aufwände und Fehlerquellen.

Großvolumen-Aufträge

Großaufträge mit Teillieferungen, Abrufaufträgen und komplexen Lieferplänen stellen hohe Anforderungen an Auftragsmanagement und Disposition.

Lieferkettenmanagement

Lange Lieferketten, internationale Beschaffung und Just-in-Time-Anforderungen erfordern eine durchgängige Prozesssteuerung von der Bestellung bis zur Auslieferung.

Stammdaten-Komplexität

Zehntausende Artikel mit Varianten, Ersatzartikeln, Gefahrstoffkennzeichnungen und lieferantenspezifischen Attributen – die Datenqualität entscheidet über Migrationserfolg.

Unser Ansatz für den Großhandel

Wir kennen die Prozesse im Großhandel aus langjähriger Projekterfahrung und arbeiten mit branchenspezifischen Referenzmodellen.

Großhandels-Referenzmodell als Benchmark

Ihre Ist-Prozesse werden gegen ein erprobtes Referenzmodell für den Großhandel gespiegelt – von Einkauf und Disposition über Lager und Logistik bis hin zu Vertrieb und Fakturierung.

B2B-Prozessanalyse

Kundenauftragsmanagement, Rahmenverträge, Abrufaufträge und Konditionensysteme – wir erfassen die Komplexität Ihrer B2B-Prozesse vollständig.

Logistik-Prozess-Mapping

Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Verpackung, Versand – wir bilden Ihre Logistikprozesse ab und identifizieren Optimierungspotenziale im Zusammenspiel mit dem ERP.

Integrations- und Schnittstellenbewertung

EDI-Partner, Webshop, WMS, TMS, BI – wir bewerten Ihre Systemlandschaft und entwickeln ein belastbares Integrationskonzept für das Ziel-ERP.

Unsere Module für den Großhandel

Jedes Modul ist einzeln buchbar und passt sich Ihrer Projektsituation an – von der ersten Orientierung bis zur Go-Live-Begleitung.

ERPulse360

ERP-Statusanalyse in 30 Tagen: Ihre Großhandelsprozesse gegen Referenzmodelle gespiegelt, mit Maßnahmenplan und Anbieter-Shortlist.

Mehr erfahren

DATAudit360

Stammdaten-Audit für Artikelstamm, Lieferantenkonditionen und Kundenstrukturen – unverzichtbar vor jeder Migration im Großhandel.

Mehr erfahren

ChangeReady360

Change Management für den Großhandel: Vertrieb, Einkauf und Lager systematisch auf neue Prozesse und Systeme vorbereiten.

Mehr erfahren

Advisory

Strategische ERP-Beratung für Großhandelsunternehmen: Systemauswahl, Projektsteuerung und BAFA-Förderbegleitung.

Mehr erfahren

Häufige Fragen zur ERP-Beratung im Großhandel

Stefan Radau – Ihr Ansprechpartner bei Innovera

Sprechen wir über Ihr ERP-Projekt

30 Minuten mit dem Gründer – wir klären:

→Wo steht Ihr Projekt und welches Modul passt?
→Welche Risiken sollten Sie kennen?
→Ist BAFA-Förderung für Sie möglich?

30 Minuten · Persönlich mit dem Gründer · BAFA-Förderfähigkeit prüfen