Gemeinsam lernen. Gemeinsam mehr Erfolg.
Mit der Innovera Academy verbinden wir ERP-Expertise, Change Management und Datenkompetenz und machen Ihr Team fit für nachhaltige Transformation.
Statt Standardseminaren erhalten Sie maßgeschneiderte Trainings,
die direkt zu Ihren Bedürfnissen und Zielen passen.
Innovera Akademie
Gemeinsam lernen.
Gemeinsam weiterentwickeln.
Weiterbildung, die Ihr ERP Projekt wirklich voranbringt
Mit unseren Trainings- und Weiterentwicklungsangeboten bauen wir gezielt Expertise in Ihrem Unternehmen auf und geben Ihren Teams konkrete Werkzeuge für ERP-Transformation, Change Management und Stammdatenqualität an die Hand. Unsere Formate verbinden Struktur und Praxis: von kompakten Executive-Briefings bis hin zu vertiefenden Programmen für Key-User, Projektleitung und Data Owner.
Jedes Training wird an Ihre Situation angepasst, denn kein Projekt gleicht dem anderen. Durch unseren Beratungshintergrund stellen wir sicher, dass alle Inhalte einen direkten Praxisbezug haben und von Ihren Mitarbeitenden an konkreten Beispielen angewendet werden können.
ERP Excellence
Für IT-Leitung, Projektteams und Key-User, die ERP-Projekte strukturiert planen, steuern und testen wollen.
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Projektarchitektur & Governance
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Prozessdesign & Standardisierung
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Datenmigration & Stammdatenqualität
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Testmanagement & UAT
Data & Digital
Für IT, Data Owner und Fachbereiche, die Stammdaten, Schnittstellen und Reporting professionalisieren möchten.
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Datenarchitektur im ERP-Umfeld
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Stammdaten-Governance & Verantwortlichkeiten
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Datenqualität & Health Checks
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Standards, Kataloge & Migration
Change Leadership
Für Führungskräfte, Projektleitung und HR, die Menschen durch Veränderung führen und neue Arbeitsweisen etablieren.
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Change Management in ERP-Projekten
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Kommunikation & Stakeholder-Management
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Rollen, Verantwortung & Key-User-Modelle
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Change Impact & Readiness
Schwerpunkte
Drei Kompetenzfelder ein Ziel:
erfolgreiche ERP-Transformation.
Statt allgemeiner Soft-Skill-Trainings fokussiert die Innovera Academy konsequent auf das,
was ERP-Projekte im Mittelstand wirklich brauchen.
Referenzen
“Auch bei komplexen Projekten gelingt es, Fachkompetenz, innovative Lösungsansätze und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zu verbinden. So entstehen Ergebnisse, die fachlich absolut überzeugen und menschlich begeistern”
Sascha Zahner
Einkaufsleitung Spielwaren, Schreibwaren,
Digitalisierung, Prozesse & Nachhaltigeit.
Müller Handels GmbH & Co. KG
Innovative Ideen
Wir glauben daran, dass innovative Ideen in jedem stecken. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern verwirklichen wir sie.
Signifikante Ergebnisse
Innovera unterstützt Sie dabei in kurzer Zeit signifikante Ergebnisse zu erzielen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu generieren.
Befähigte Mitarbeitern
Wir befähigen Ihre Mitarbeiter Ihr Unternehmen von innen heraus zu transformieren und den Wandel erfolgreich umzusetzen
Innnovera Akademie
Was macht unsere Trainings so besonders?
Programme im Detail
Für Interessierte: detaillierter Einblick in die Akademie-Module.
Unsere Module zeigen im Detail, wie wir Teams in ERP-Programmen systematisch befähigen.
MODUL A1
ERP-Projektarchitektur & Governance
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Projekt- und Rollenmodell, RACI und Projektorganisation
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Steering Committee, PMO und Entscheidungswege
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Risikomanagement und Eskalationsmechanismen
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Aufbau eines skalierbaren Projektgerüsts für ERP-Programme
MODUL A2
ERP-Prozessdesign & Standardisierung
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Entwicklung von Prozesslandkarten und End-to-End-Prozessen
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Fit/Gap-Analysen zwischen Ist- und Sollprozessen
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Standard vs. Individualisierung: Entscheidungslogik im Projekt
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Best Practices der Prozessmodellierung (u. a. BPMN)
MODUL A3
Datenmigration & Stammdatenqualität
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Grundlagen der Data Governance im ERP-Kontext
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Migration: Objektauswahl, Mappings und Transformation Rules
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Validierungs- und Testkonzepte für Stammdaten
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Standardisierung von Artikeln, Kunden, Lieferanten & Preisen
MODUL A4
Testmanagement Bootcamp
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Teststrategie: von Smoke Tests bis UAT
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Design von Testfällen und Szenarien entlang der Prozesse
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Fehlerklassifikation, Nachverfolgung und Status-Reporting
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Aufbau eines praxisnahen Testkonzepts für Ihr ERP-Projekt
Das Programm ERP Excellence richtet sich an IT-Leitung, Projektleitung, Key-User und Fachbereiche. Es unterstützt Unternehmen dabei, ERP-Projekte klar zu strukturieren, Entscheidungen sauber zu treffen und Risiken im Griff zu behalten.
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MODUL B1
Datenarchitekturen im ERP-Umfeld
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Grundlagen von Datenmodellen in ERP-Systemen
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Rolle von Schnittstellen, Satellitensystemen und Reporting
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Unterschied zwischen operativen und analytischen Daten
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Aufbau eines schlanken Zielbildes für Ihre Datenlandschaft
MODUL B2
Stammdaten-Governance & Organisationsmodelle
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Data-Owner-Modelle und Verantwortlichkeiten definieren
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Rollen, Gremien und Entscheidungswege für Stammdaten
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Anbindung an Compliance- und Qualitätsanforderungen
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Design eines praxistauglichen Operating Models
MODUL B3
Qualitätsmanagement & Datenvalidierung
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Messverfahren für Datenqualität (KPIs & Dashboards)
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Fehlerbilder, Ursachenanalysen und Korrekturprozesse
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Data Health Checks entlang zentraler Stammdatenobjekte
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Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
MODUL B4
Tools & Best Practices für Datenstandards
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Klassifizierung, Kodierung und Harmonisierung von Stammdaten
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Vorbereitung von Daten für Migration und Testing
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Templates, Kataloge und Regelwerke für Standards
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Integration in ERPulse360 und DATAudit360-Assessments
Data & Digital richtet sich an IT, Data Owner, Prozessverantwortliche und Fachbereiche. Im Mittelpunkt steht der Aufbau nachhaltiger Datenkompetenz und Governance-Strukturen.
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MODUL C1
Change Management in ERP-Projekten
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Besonderheiten von ERP-Change im Vergleich zu anderen Projekten
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Analyse von Stakeholdern, Betroffenheiten und Risiken
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Umgang mit Widerständen und Veränderungsbarrieren
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Erfolgsfaktoren für nachhaltige Adoption neuer Systeme
MODUL C2
Kommunikation in Transformationsprojekten
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Entwicklung einer Kommunikationsarchitektur für das Gesamtprogramm
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Storyline & Narrativ für ERP-Transformationen
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Multichannel-Kommunikation (Townhalls, Intranet, Führungskräfte)
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Aktivierung, Motivation und Transparenz im Projektverlauf
MODUL C3
Rollen, Verantwortung & neue Arbeitsweisen
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Rolle von Key-Usern, Multiplikatoren und lokalen Champions
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Zusammenarbeit zwischen IT, Fachbereich und externen Partnern
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Einführung neuer Arbeitsweisen im Zuge der ERP-Einführung
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Empowerment und Ownership in den Fachbereichen stärken
MODUL C4
Change Impact & Readiness Assessment
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Frameworks zur Einschätzung von Veränderungsintensität
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Erstellung von Change-Heatmaps über Prozesse und Bereiche
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Readiness-Checks für Organisation, Teams und Führungskräfte
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Ableitung konkreter Maßnahmenpläne aus den Ergebnissen
Change Leadership adressiert Management, Projektleitung, Change-Agents und HR.
Im Fokus stehen Veränderungsbereitschaft, Kommunikation und die aktive Gestaltung der ERP-Transformation.
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