Strategische ERP-Beratung
Unabhängige Expertise für Ihre wichtigsten IT-Entscheidungen –
herstellerneutral, praxisnah und mit klarem Fokus auf Wirtschaftlichkeit.
Strategische ERP-Beratung
Fundierte Expertise für Ihre wichtigsten IT-Entscheidungen: herstellerunabhängig, praxiserprobt, umsetzungsorientiert.
ERP-Strategieberatung
Entwicklung einer zukunftsfähigen ERP-Strategie, die zu Ihrer Unternehmensstrategie passt.
Systemlandschaftsanalyse
Bewertung Ihrer bestehenden IT-Landschaft und Identifikation von Optimierungspotenzialen.
ERP-Auswahlberatung
Herstellerunabhängige Begleitung bei der Auswahl des passenden ERP-Systems.
ERP-Optimierung
Analyse und Verbesserung bestehender ERP-Implementierungen für mehr Effizienz.
Digitale Transformation
Strategische Begleitung bei der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse.
Risikobewertung
Identifikation und Management von Risiken in ERP-Projekten und IT-Investitionen.
Ergebnisse aus der Praxis
Alle Case StudiesProzessklarheit vor Projektstart – strukturiertes Vorprojekt
Ein etabliertes Handelsunternehmen stand vor einer ERP-Neueinführung. Ziel war es, das Projekt nicht aus der Systemlogik heraus zu treiben, sondern zunächst organisatorisch und prozessual Klarheit zu schaffen – um spätere Überraschungen, Scope-Explosionen und kostspielige Anpassungen zu vermeiden.
- Systematische Ist-Prozessaufnahme entlang der Wertschöpfungskette
- Sollprozessmodell + Gap-Analyse zwischen Fachanforderung und ERP-Standard
- Tooling für Anforderungsdokumentation und Entscheidungsnachverfolgung
Ihre Vorteile
Unabhängige Beratung, die Ihre Interessen in den Mittelpunkt stellt.
Herstellerunabhängig
Objektive Beratung ohne Bindung an bestimmte Softwarehersteller.
Datenbasiert
Fundierte Empfehlungen auf Basis von Analysen und Benchmarks.
Praxisorientiert
Erfahrung aus erfolgreichen Projekten im Mittelstand.
Partnerschaftlich
Enge Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit Ihrem Team.
Fördermittel
BAFA-Förderfähigkeit prüfen
Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) unterstützt kleine und mittlere Unternehmen bei der Inanspruchnahme professioneller Beratungsleistungen. Als akkreditiertes Beratungsunternehmen begleiten wir Sie durch den gesamten Förderprozess – von der Erstprüfung bis zum Projektabschluss.
Was Sie wissen sollten
BAFA-FörderungStaatliches Förderprogramm für Unternehmensberatungen im Mittelstand
ZielgruppeKleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit Sitz in Deutschland
FörderhöheBis zu 50 % der Beratungskosten (in strukturschwachen Regionen bis zu 80 %), maximal 3.200 € Zuschuss
WichtigDer Förderantrag muss vor Beratungsbeginn gestellt und bewilligt werden
Unsere RolleWir unterstützen Sie bei der Antragsvorbereitung und erstellen die erforderlichen Unterlagen
EntscheidungDie finale Förderzusage erfolgt ausschließlich durch das BAFA
So funktioniert der Prozess
Förderfähigkeit prüfenGemeinsame Prüfung Ihrer Voraussetzungen und des Beratungsbedarfs
Antrag und UnterlagenUnterstützung bei der Antragstellung und Dokumentenvorbereitung
Beratungsstart nach FreigabeNach BAFA-Bewilligung beginnt die geförderte Beratung
Prüfen Sie jetzt Ihre Fördermöglichkeiten – kostenfrei und unverbindlich.
Hinweis: Diese Informationen dienen der Orientierung. Die Prüfung und Bewilligung von Förderanträgen obliegt ausschließlich dem BAFA. Wir garantieren keine Förderzusage.
Für Entscheider im Mittelstand
Wir unterstützen alle, die vor wichtigen IT-Entscheidungen stehen.
Geschäftsführung
Fundierte Entscheidungsgrundlagen für strategische IT-Investitionen.
IT-Leitung
Sparringspartner für Technologieentscheidungen und Architekturplanung.
Projektleitung
Methodische Unterstützung und externes Expertenwissen.
Controlling
Investitionsplanung und Business-Case-Entwicklung.
Unser Vorgehen
Strukturiert und transparent: von der ersten Analyse bis zur Umsetzungsbegleitung.
1
01
Situationsanalyse
Verstehen Ihrer aktuellen Situation, Herausforderungen und strategischen Ziele.
2
02
Bedarfsklärung
Definition des Beratungsumfangs und der erwarteten Ergebnisse.
3
03
Analyse & Konzeption
Durchführung der Analyse und Entwicklung von Handlungsempfehlungen.
4
04
Präsentation & Diskussion
Vorstellung der Ergebnisse und Diskussion mit den Stakeholdern.
5
05
Umsetzungsbegleitung
Optionale Begleitung bei der Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen.
Nahtloser Übergang in die Umsetzung
Wenn aus Strategie Umsetzung wird, begleiten wir Sie mit unseren spezialisierten Leistungen weiter.
Häufige Fragen
Ihr nächster Schritt
Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen
In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Fragestellungen und ob unsere Advisory-Leistungen der richtige Ansatz für Sie sind.
Herstellerunabhängig
Kostenlose Erstberatung
30 Minuten
Unverbindliches Erstgespräch, persönlich oder per Video-Call