ERP-Transformation Hamburg
ERP-Transformationen in Hamburg, vor Ort, unabhängig, für den Handel
Inhabergeführte Beratung vom Ballindamm: Wir begleiten Handels- und Großhandelsunternehmen in der Metropolregion Hamburg durch ERP- und Prozess-Transformationen. Vendor-neutral, messbar und nah an Ihrem Team, persönlich vor Ort, nicht aus dem Callcenter.
Erstgespräch in Hamburg vereinbarenHerausforderungen
Warum Hamburger Handelsunternehmen uns holen
Hamburg ist Handels- und Logistikdrehscheibe, vom Hafen über den Groß- und Außenhandel bis zum Filialeinzelhandel. Genau hier wird ERP-Komplexität zum Margenrisiko.
Gewachsene Strukturen, neue Anforderungen
Etablierte Hamburger Handelshäuser und Familienunternehmen haben über Jahrzehnte Prozesse aufgebaut, die kein Standard-ERP eins zu eins abbildet. Ohne Bestandsaufnahme wird die Einführung zum Blindflug.
Im- und Export, Zoll, Multi-Währung
Außenhandel über den Hamburger Hafen bringt Anforderungen mit, die im ERP sauber sitzen müssen, Konditionen, Incoterms, Zoll- und Währungslogik. Wir machen den Bedarf transparent, bevor investiert wird.
Change in eingespielten Teams
In gewachsenen Hamburger Betrieben sitzt das Prozesswissen in den Köpfen langjähriger Mitarbeiter. Ein Systemwechsel gelingt nur, wenn diese Menschen mitgenommen werden.
Anbieter beraten im eigenen Interesse
Systemhäuser in der Region empfehlen ihr eigenes Produkt. Ihnen fehlt eine neutrale Instanz, die ausschließlich Ihre Interessen vertritt, ohne Provision von Software-Hersteller.
Vorgehen
So arbeiten wir in der Region Hamburg
Kurze Wege, persönliche Termine vor Ort und ein strukturiertes Vorgehen statt Folienschlacht.
01
Vor-Ort-Erstgespräch
Wir kommen zu Ihnen, an den Ballindamm haben Sie es nicht weit, und in der Metropolregion Hamburg sind wir schnell bei Ihnen. 30 Minuten, vertraulich, ohne Verkaufsdruck.
02
Prozess- & Change-Analyse
Strukturierte Bestandsaufnahme Ihrer Prozesse und Ihrer Veränderungsbereitschaft, mit messbarem Report und priorisiertem Maßnahmenplan.
03
Neutrale Entscheidungsgrundlage
Sie erhalten eine belastbare Empfehlung, die vor Geschäftsführung, Beirat oder Gesellschaftern Bestand hat, herstellerunabhängig dokumentiert.
04
Begleitung nach Bedarf
Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung als unabhängiger Sparringspartner weiter, im Advisory-Retainer oder als Beratung im laufenden Vorhaben.
Leistungsbausteine
Unsere Leistungen für Hamburg
Vendor-neutral und modular, von der Standortbestimmung bis zur Begleitung.
Prozess- & Change-Analyse
Strukturierte Bestandsaufnahme als Einstieg, mit messbarem Report und Maßnahmenplan.
Mehr erfahrenBeratung für den Großhandel
Branchenexpertise für B2B-Großhändler, Konditionen, Lieferanten, Außendienst.
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Häufige Fragen zur ERP-Transformation in Hamburg
Ihr Ansprechpartner
Stefan Radau
Gründer & Geschäftsführer
„Am Anfang steht bei uns keine Software-Empfehlung, sondern die ehrliche Frage, wo Sie wirklich stehen.“
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- →Wo steht Ihr Projekt und welches Modul passt?
- →Welche Risiken sollten Sie kennen?
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30 Minuten · Vertraulich · Stefan persönlich