

ERPulse360
ERP-Projekt wieder auf Kurs bringen
Wir machen Status, Risiken und Engpässe transparent – schnell, ehrlich, lösungsorientiert. Mit einem 30-Tage-Fahrplan stabilisieren wir das Vorhaben und führen es terminsicher zum Go-Live.
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Healthcheck & klare Roadmap
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Aktives Risikomanagement & Governance
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Tests, Cutover & Go-Live-Vorbereitung
Referenzen
“Auch bei komplexen Projekten gelingt es, Fachkompetenz, innovative Lösungsansätze und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zu verbinden. So entstehen Ergebnisse, die fachlich absolut überzeugen und menschlich begeistern”

Sascha Zahner
Einkaufsleitung Spielwaren, Schreibwaren,
Digitalisierung, Prozesse & Nachhaltigeit.
Müller Handels GmbH & Co. KG
FAQs
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unsere Beratung, Vorgehensweise und Leistungen – klar, transparent und auf den Punkt.
Wir begleiten mittelständische Unternehmen bei ERP-Projekten von der Analyse bis zur erfolgreichen Einführung. Unser Ziel: Prozesse vereinfachen, Kosten senken und Projekte planbar zum Erfolg führen.
Oft früher, als man denkt. Wenn Abläufe ins Stocken geraten, Entscheidungen unsicher wirken oder Teams spürbar belastet sind, lohnt sich ein externer Blick. Wir kommen nicht erst wenn alles brennt, sondern helfen bevor es kritisch wird.
Ein klarer, nachvollziehbarer Plan zur Verbesserung. Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um machbare Schritte, die zu Ihrer Situation passen. Sie behalten die Kontrolle, wir liefern die Orientierung.
Je nach Modul starten wir mit einer strukturierten Analyse, ob im System (ERPulse360), in den Daten (DATAudit360) oder im Projektteam (ChangeReady360). Daraus entsteht ein konkreter Maßnahmenplan.
Klar priorisiert, machbar und praxisnah.
Das ist völlig normal. Viele Unternehmen haben nur ein diffuses Gefühl, dass „etwas nicht stimmt“. Unsere Methodik hilft, die Ursachen sichtbar zu machen und konkrete Ansatzpunkte zu finden – ohne Schuldzuweisungen, dafür mit Klarheit.
Maßgeschneiderte Strategien, die exakt zu Ihren Prozessen, Zielen und Ressourcen passen.
Individuelle
Lösungen
Beratung durch Experten mit langjähriger Erfahrung in ERP-Projekten des Mittelstands.
Erfahrung aus
der Praxis
Strukturierte Vorgehensweise für mehr Effizienz, geringere Risiken und planbare Ergebnisse.
Methodik
mit System
Von Analyse und Planung über Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.
Ganzheitliche
Begleitung
Erhalten Sie bis zu 80 % Zuschüsse durch BAFA – wir zeigen, wie Sie davon profitieren.


