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Neutraler Sparringspartner für ERP-Vorhaben im Handel. Von der Prozessaufnahme über die Systemauswahl bis zum Go-Live. Herstellerunabhängig, methodisch fundiert, BAFA-förderfähig.

FolgenMitglied im BITMiSoftware Hosted in Germany – Bundesverband IT-Mittelstand e.V.

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    ERP-Beratung Mittelstand

    ERP-Beratung speziell für den Mittelstand

    Mittelständische Unternehmen brauchen keine Enterprise-Konzepte, sondern pragmatische ERP-Beratung, die zu ihren Ressourcen, Prozessen und Budgets passt. Herstellerunabhängig und BAFA-förderfähig.

    Kostenlose Erstberatung

    Typische Herausforderungen im Mittelstand

    Mittelständler stehen vor besonderen Anforderungen – begrenzte IT-Ressourcen, enge Budgets und die Erwartung, dass das ERP ab Tag 1 funktioniert.

    Begrenzte IT-Ressourcen

    Oft gibt es keine eigene IT-Abteilung oder nur ein kleines Team. Das ERP-Projekt muss neben dem Tagesgeschäft gestemmt werden.

    Budget-Druck

    Mittelständler investieren substanziell in ERP. Fehlentscheidungen bei der Systemwahl wiegen besonders schwer, weil ein zweiter Versuch kaum finanzierbar ist.

    Überdimensionierte Lösungen

    Große Systemhäuser verkaufen Enterprise-Lösungen an Unternehmen, die sie weder brauchen noch bedienen können. Das Ergebnis: hohe Kosten, geringe Nutzung.

    Fehlende Projekterfahrung

    Die meisten Mittelständler führen nur ein- oder zweimal im Jahrzehnt ein ERP ein. Ohne Erfahrungswerte fehlt die Einschätzung für Aufwand, Risiken und Anbieterqualität.

    Gewachsene Datenlandschaft

    Excel-Listen, Insellösungen und undokumentierte Prozesse – die Ausgangslage im Mittelstand ist selten standardisiert. Das macht die ERP-Vorbereitung anspruchsvoll.

    Tagesgeschäft hat Priorität

    Fachbereiche können sich nicht wochenlang aus dem operativen Betrieb ausklinken. Die ERP-Beratung muss effizient und fokussiert sein.

    Unser Ansatz für den Mittelstand

    Pragmatisch, strukturiert und angepasst an mittelständische Realitäten – nicht an Konzern-Methodiken.

    01

    Kompakte Ist-Aufnahme

    In fokussierten Workshops erfassen wir Kernprozesse, Schmerzpunkte und Anforderungen – effizient und ohne Ihr Tagesgeschäft zu blockieren.

    02

    Passgenauer Anforderungskatalog

    Kein 200-Seiten-Lastenheft, sondern ein priorisierter Anforderungskatalog, der auf Ihre Unternehmensgröße und Ihre Prozesse zugeschnitten ist.

    03

    Marktabgleich & Anbieter-Shortlist

    Wir vergleichen ERP-Systeme, die für den Mittelstand geeignet sind – von SAP Business One über Microsoft Dynamics bis zu branchenspezifischen Lösungen.

    04

    Projektbegleitung auf Augenhöhe

    Als externer Sparringspartner oder Projektleiter sichern wir Ihr Projekt ab – mit der Erfahrung aus dutzenden Mittelstandsprojekten.

    Passende Module für den Mittelstand

    Einzeln buchbar, modular kombinierbar – zugeschnitten auf mittelständische Budgets und Projektrealitäten.

    ERPulse360

    Kompakte ERP-Statusanalyse in 4–6 Wochen: Anforderungen, Reifegradmessung und Anbieter-Shortlist – ideal als Einstieg für den Mittelstand.

    Mehr erfahren

    DATAudit360

    Stammdaten-Check und Datenqualitätsanalyse – damit Ihre Migration nicht an schlechten Daten scheitert.

    Mehr erfahren

    ChangeReady360

    Change Management für den Mittelstand: Mitarbeiter vorbereiten, Akzeptanz schaffen, Produktivitätseinbrüche vermeiden.

    Mehr erfahren

    Advisory

    Strategische Beratung und externe Projektleitung – pragmatisch und auf den Mittelstand ausgerichtet.

    Mehr erfahren

    Fachartikel zum Thema ERP Beratung

    Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren praxisnahen Artikeln.

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    Häufige Fragen zur ERP-Beratung im Mittelstand

    Stefan Radau – Ihr Ansprechpartner bei Innovera

    Sprechen wir über Ihr ERP-Projekt

    30 Minuten mit dem Gründer – wir klären:

    • →Wo steht Ihr Projekt und welches Modul passt?
    • →Welche Risiken sollten Sie kennen?
    • →Ist BAFA-Förderung für Sie möglich?

    30 Minuten · Persönlich mit dem Gründer · BAFA-Förderfähigkeit prüfen