ERP-Projekt Rescue
Wir retten ERP-Projekte, bevor sie scheitern.
Budgetüberschreitung, gerissene Meilensteine, demotivierte Teams, wenn Ihr ERP-Projekt aus dem Ruder läuft, bringen wir es zurück auf Kurs. Schnell, strukturiert und mit der nötigen Distanz.
5 bis 10
Tage Schnellanalyse
Vom Erstgespräch bis zur belastbaren Statusanalyse mit konkretem Maßnahmenplan.
8
Wochen bis stabil
In einem realen Rescue-Mandat im Handel: von der Schieflage zur stabilen Projektlage.
100%
Herstellerunabhängig
Systemübergreifende Rescue-Methodik, ob SAP, Microsoft, Infor oder andere ERP-Systeme.
Diagnose
Typische Symptome eines ERP-Projekts in Schieflage
Wenn eines oder mehrere dieser Symptome auf Ihr Projekt zutreffen, ist professionelle Intervention gefragt.
- 01
Budget explodiert
Die Kosten liegen 30 bis 50 % über Plan. Change Requests häufen sich. Niemand hat mehr den Überblick über die Gesamtkosten.
- 02
Go-Live verschoben
Der Go-Live-Termin wurde bereits ein- oder mehrmals verschoben. Jede Verschiebung erodiert das Vertrauen der Organisation.
- 03
Team-Motivation am Tiefpunkt
Fachbereichsverantwortliche ziehen sich zurück. Key User verlieren das Engagement. Die Schuldzuweisungen beginnen.
- 04
Anbieter-Konflikte
Streitigkeiten über Scope, Verantwortlichkeiten und Nachforderungen des Implementierungspartners lähmen das Projekt.
- 05
Intransparenter Projektstatus
Niemand kann die Frage beantworten: Wo stehen wir wirklich? Wie groß ist die Lücke zum Plan? Was muss noch passieren?
- 06
Daten- und Testprobleme
Datenmigration ist nicht abgeschlossen, Tests unstrukturiert, kritische Fehler werden spät entdeckt.
Chirurgische Präzision
Unser Rescue-Ansatz
Erst verstehen, dann handeln. Unser Rescue-Prozess stabilisiert Ihr Projekt in vier Schritten.
Phase
Maßnahme
Ergebnis
01
Schnellanalyse
In 5 bis 10 Tagen analysieren wir den tatsächlichen Projektstatus: Interviews mit Stakeholdern, Review der Projektdokumentation, Identifikation der Kernprobleme.
02
Stabilisierungsplan
Basierend auf der Schnellanalyse entwickeln wir einen konkreten Maßnahmenplan: Was muss sofort passieren? Was kann warten? Was muss de-scoped werden?
03
Neuausrichtung & Governance
Wir bringen alle Stakeholder zurück an einen Tisch, klären Erwartungen, etablieren Governance und schaffen eine realistische Planungsgrundlage.
04
Begleitete Umsetzung
Als externe Projektleitung oder Sparringspartner begleiten wir die Umsetzung des Stabilisierungsplans bis zur sicheren Landung.
Bausteine
Relevante Module
Im Projekt-Rescue kombinieren wir diese Bausteine:
Advisory
Externe Projektleitung und strategische Steuerung, mit der Autorität und Unabhängigkeit, die ein Rescue braucht.
Mehr erfahrenProzess- & Change-Analyse
Schnellanalyse des Projektstatus: Wo stehen wir? Was sind die kritischen Risiken? Wo müssen wir sofort handeln?
Mehr erfahrenProzess- & Change-Analyse
Re-Engagement der Organisation: Vertrauen zurückgewinnen, Teams neu mobilisieren, Kommunikation professionalisieren.
Mehr erfahrenFAQ
Häufige Fragen zum ERP-Projekt Rescue
Jede Krise ist anders. Sprechen Sie mit uns über Ihre konkrete Situation.
In der Regel innerhalb von 1 bis 2 Wochen. Bei akuten Situationen auch kurzfristiger. Die Schnellanalyse liefert innerhalb von 5 bis 10 Tagen erste Ergebnisse.
In den meisten Fällen nein. Ein Neustart bedeutet verlorene Investitionen, erneuten Zeitaufwand und zusätzliche Demotivation. Ein professionelles Rescue ist fast immer wirtschaftlicher.
Wir arbeiten lösungsorientiert mit allen Beteiligten. Oft liegt das Problem nicht beim Implementierungspartner allein, sondern in der Projektorganisation. Unser Ziel ist Stabilisierung, nicht Schuldzuweisung.
Ja. Wir sind herstellerunabhängig und haben Rescue-Erfahrung mit verschiedenen ERP-Systemen. Unsere Methodik funktioniert systemübergreifend.
Ihr Ansprechpartner
Stefan Radau
Gründer & Geschäftsführer
„Am Anfang steht bei uns keine Software-Empfehlung, sondern die ehrliche Frage, wo Sie wirklich stehen.“
Sofort handeln
Ihr ERP-Projekt braucht sofortige Stabilisierung?
Warten Sie nicht, bis die Situation eskaliert. Unser Rescue-Team analysiert in 5 bis 10 Tagen, wo Ihr Projekt steht und was sofort passieren muss.