Budgetüberschreitung, gerissene Meilensteine, demotivierte Teams – wenn Ihr ERP-Projekt aus dem Ruder läuft, bringen wir es zurück auf Kurs. Schnell, strukturiert und mit der nötigen Distanz.
Vom Erstgespräch bis zur belastbaren Statusanalyse mit konkretem Maßnahmenplan.
Keine Projektabbrüche nach Übernahme durch unsere Rescue-Spezialisten.
Systemübergreifende Rescue-Methodik – ob SAP, Microsoft, Infor oder andere ERP-Systeme.
Wenn eines oder mehrere dieser Symptome auf Ihr Projekt zutreffen, ist professionelle Intervention gefragt.
Die Kosten liegen 30–50 % über Plan. Change Requests häufen sich. Niemand hat mehr den Überblick über die Gesamtkosten.
Der Go-Live-Termin wurde bereits ein- oder mehrmals verschoben. Jede Verschiebung erodiert das Vertrauen der Organisation.
Fachbereichsverantwortliche ziehen sich zurück. Key User verlieren das Engagement. Die Schuldzuweisungen beginnen.
Streitigkeiten über Scope, Verantwortlichkeiten und Nachforderungen des Implementierungspartners lähmen das Projekt.
Niemand kann die Frage beantworten: Wo stehen wir wirklich? Wie groß ist die Lücke zum Plan? Was muss noch passieren?
Datenmigration ist nicht abgeschlossen, Tests unstrukturiert, kritische Fehler werden spät entdeckt.
Erst verstehen, dann handeln. Unser Rescue-Prozess stabilisiert Ihr Projekt in vier Schritten.
In 5–10 Tagen analysieren wir den tatsächlichen Projektstatus: Interviews mit Stakeholdern, Review der Projektdokumentation, Identifikation der Kernprobleme.
Basierend auf dem Assessment entwickeln wir einen konkreten Maßnahmenplan: Was muss sofort passieren? Was kann warten? Was muss de-scoped werden?
Wir bringen alle Stakeholder zurück an einen Tisch, klären Erwartungen, etablieren Governance und schaffen eine realistische Planungsgrundlage.
Als externe Projektleitung oder Sparringspartner begleiten wir die Umsetzung des Stabilisierungsplans bis zur sicheren Landung.
Im Projekt-Rescue kombinieren wir diese Bausteine:
Externe Projektleitung und strategische Steuerung – mit der Autorität und Unabhängigkeit, die ein Rescue braucht.
Mehr erfahrenRapid Assessment des Projektstatus: Wo stehen wir? Was sind die kritischen Risiken? Wo müssen wir sofort handeln?
Mehr erfahrenRe-Engagement der Organisation: Vertrauen zurückgewinnen, Teams neu mobilisieren, Kommunikation professionalisieren.
Mehr erfahrenJede Krise ist anders. Sprechen Sie mit uns über Ihre konkrete Situation.
Warten Sie nicht, bis die Situation eskaliert. Unser Rescue-Team analysiert in 5–10 Tagen, wo Ihr Projekt steht und was sofort passieren muss.