Branchenfokus Handel
ERP-Beratung spezialisiert
auf den Handel.
Ob Filialhandel, E-Commerce oder Omnichannel – wir begleiten Handelsunternehmen herstellerunabhängig durch ERP-Projekte. Mit Referenzmodellen, die aus echten Handelsprozessen stammen.
Kostenlose ErstberatungDas Problem
ERP im Handel scheitert.
Systematisch.
Nicht an der Software. Sondern an Beratern, die den Handel nicht verstehen. Die Omnichannel als Buzzword verwenden, aber nie eine POS-Migration gesteuert haben.
Der Handel braucht keine Standardberatung. Er braucht jemanden, der Warenwirtschaft, Filiallogistik und Aktionssteuerung aus echten Projekten kennt.
65%
Fehlende Branchenkenntnis
der ERP-Berater haben keine nachweisbare Projekterfahrung im Handel – mit entsprechenden Ergebnissen.
3x
Schnittstellenkomplexität
mehr Integrationen als in anderen Branchen: POS, Webshop, Marktplätze, Warenwirtschaft, BI – jede Schnittstelle ein Risiko.
45%
Datenqualitätsprobleme
der Artikelstammdaten im Handel sind bei Migration unvollständig oder inkonsistent – der häufigste Grund für Go-Live-Verzögerungen.
Herausforderungen
Komplexität, die Standard-ERP nicht versteht.
Handelsunternehmen stehen vor spezifischen Anforderungen, die viele ERP-Systeme nur unzureichend abdecken.
01
Omnichannel-Komplexität
Stationär, Online-Shop, Marktplätze – die Kanäle wachsen, aber Bestandsführung und Auftragsmanagement bleiben oft in Silos.
02
Saisonale Schwankungen
Aktionsgeschäft, Saisonware und volatile Nachfrage erfordern flexible Dispositions- und Planungsprozesse im ERP.
03
Artikelstammdaten-Qualität
Tausende Artikel mit Varianten, Preislisten und Lieferantenkonditionen – schlechte Stammdaten bremsen jede ERP-Migration.
04
POS-Integration
Kassensysteme, Warenwirtschaft und E-Commerce müssen nahtlos zusammenspielen – Medienbrüche kosten Zeit und Umsatz.
05
Filialnetzwerk-Management
Zentrale Steuerung bei lokaler Flexibilität: Filialbestände, Umlagern, dezentrale Bestellprozesse – alles muss im ERP abgebildet sein.
06
Mitarbeiterakzeptanz
Im Handel arbeiten viele Mitarbeiter mit dem ERP, die keine IT-Affinität haben. Ohne Change Management scheitert die Einführung am Widerstand.
Unser Vorgehen
Vier Schritte.
Ein klarer Weg.
Wir arbeiten mit erprobten Handels-Referenzmodellen und kennen die Prozesse, die im Tagesgeschäft entscheidend sind.
01
Handels-Referenzmodell als Benchmark
Ihre Ist-Prozesse werden gegen ein bewährtes Referenzmodell für den Handel gespiegelt. So identifizieren wir Lücken und Optimierungspotenziale systematisch statt nach Bauchgefühl.
→
02
Omnichannel-Prozessanalyse
Vom Wareneingang über die Kommissionierung bis zum Retouren-Management: Wir erfassen alle Kanäle und deren Schnittstellen und zeigen, wo Medienbrüche entstehen.
→
03
Warenwirtschafts-Gap-Analyse
Disposition, Bestandsführung, Einkauf – wir bewerten Ihre Warenwirtschaftsprozesse und leiten konkrete Anforderungen an das Ziel-ERP ab.
→
04
Systemlandschaft und Integrationskonzept
Kassensysteme, Webshop, Marktplatzanbindungen, BI – wir bewerten die bestehende Systemlandschaft und entwickeln ein tragfähiges Integrationskonzept.
Warum Innovera
Nicht irgendein Berater.
Ihr Handels-Experte.
Vier Versprechen, die den Unterschied machen.
Echte Handelserfahrung
Unsere Berater haben ERP-Projekte im Einzel- und Filialhandel operativ gesteuert – mit Omnichannel-Prozessen, POS-Integrationen und Warenwirtschaftsmigrationen.
Nachweisbare Projektreferenzen im Handel
Herstellerunabhängig
Wir empfehlen das System, das zu Ihren Handelsprozessen passt – nicht das, an dem wir verdienen. Keine Lizenz-Kickbacks, keine verdeckten Interessen.
Keine Provisionen von Softwareanbietern
Handels-Referenzmodelle
Unsere Prozessanalysen basieren auf erprobten Referenzmodellen für den Handel – von Einkauf über Wareneingang bis Filialbelieferung und Retouren.
Branchenspezifische Benchmarks statt Standardfragebögen
Ergebnisse statt Berichte
Am Ende steht ein priorisierter Maßnahmenplan mit konkreten Handlungsempfehlungen – kein 200-Seiten-Gutachten, das niemand liest.
Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung
Leistungen
Module für
den Handel.
Jedes Modul ist einzeln buchbar und passt sich Ihrer Projektsituation an – von der ersten Orientierung bis zur Go-Live-Begleitung.
FAQ
Häufige Fragen zur
ERP-Beratung im Handel.
Sprechen wir über Ihr ERP-Projekt
30 Minuten mit dem Gründer – wir klären:
- →Wo steht Ihr Projekt und welches Modul passt?
- →Welche Risiken sollten Sie kennen?
- →Ist BAFA-Förderung für Sie möglich?
Kostenlose Erstberatung
30 Minuten · Persönlich mit dem Gründer · BAFA-Förderfähigkeit prüfen