ChangeReady360Ihr Team für den
Ihr Team für den
Wandel gewinnen
ERP-Projekte scheitern selten an der Technik –
sondern am Widerstand im Team. ChangeReady360 bereitet
Führungskräfte und Mitarbeitende systematisch auf die Veränderung vor:
mit Stakeholder-Analyse, zielgruppengerechter Kommunikation
und praxisnahen Schulungen.
Ergebnis: Hohe Akzeptanz ab Tag 1, nachhaltige Produktivität im neuen System.
Change-Bereitschaft aufbauen
Ihre Vorteile
Warum ChangeReady360 die richtige Wahl für Ihr Unternehmen ist
Maximale Akzeptanz
Frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter reduziert Widerstände und fördert Motivation.
Effektive Schulungen
Zielgruppengerechte Trainingskonzepte für schnelle Produktivität im neuen System.
Nachhaltige Verankerung
Langfristige Begleitung stellt sicher, dass Veränderungen dauerhaft greifen.
Messbare Adoption
Tracking von Adoption-KPIs für transparenten Fortschritt und gezielte Interventionen.
Ergebnisse aus der Praxis
Alle Case StudiesChange ab Tag 1 – zusammen mit Governance und Testmanagement
Ein etabliertes Handelsunternehmen aus dem SHK-Umfeld bereitete die Einführung eines neuen ERP-Systems vor. Ziel war, das Projekt von Beginn an methodisch belastbar, transparent und qualitätsgesichert aufzusetzen – um spätere Reibungsverluste konsequent zu vermeiden.
- Projektmanagement-Handbuch als Governance-Framework
- Ganzheitliches Testmanagement (Systemtest, Integrationstest, UAT) inkl. Artefakten
- Change Management: Kommunikation, Schulung und Einbindung von Beginn an
Unser Vorgehen
Strukturiert und transparent zum Erfolg
1
Stakeholder-Analyse
Identifikation aller Betroffenen und ihrer Bedürfnisse, Bedenken und Einflüsse.
2
Kommunikationsstrategie
Entwicklung einer zielgruppengerechten Kommunikation für alle Projektphasen.
3
Schulungskonzept
Maßgeschneiderte Trainings für verschiedene Anwendergruppen und Rollen.
4
Begleitung & Support
Kontinuierliche Unterstützung während der Einführungsphase und darüber hinaus.
5
Adoption-Tracking
Messung und Optimierung der Nutzungsintensität und Anwenderzufriedenheit.
Diagnostischer Einstieg
Change Readiness Check
Prüfen Sie in 8 Minuten, ob Ihr Team bereit für die ERP-Umstellung ist.
Die meisten ERP-Projekte scheitern nicht an der Technik – sondern daran, dass das Team nicht mitzieht. Unser kostenloser Check zeigt, wo die größten Widerstände liegen und was Sie tun können, bevor es teuer wird.
Was Sie erfahren:
- Wo liegen die größten Widerstände in Ihrer Organisation?
- Wer muss besonders vorbereitet werden?
- Welche Schulungen braucht Ihr Team wirklich?
- Wie stellen Sie sicher, dass das System auch genutzt wird?
ca. 8 MinutenSofort-Ergebnis
Ihr Ergebnis enthält:
- ✓Reifegrad-Score mit Benchmark
- ✓Dimensionen-Analyse
- ✓Priorisierte Handlungsempfehlungen
- ✓Optional: PDF-Report per E-Mail
Hinweis: Dieses Assessment ist der erste Schritt in unserem Beratungsprozess. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für ein fundiertes Gespräch über Ihre spezifischen Anforderungen.
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ERP Change Management: 3 Fehler, die Ihr Projekt trotz guter Software scheitern lassen
Warum scheitern ERP-Projekte im Mittelstand – obwohl die Software funktioniert? Drei Muster aus der Praxis, konkrete Gegenmaßnahmen und eine ehrliche Antwort auf die Frage, wann ein Go-Live verschoben werden sollte.
Sprechen wir über Ihr ERP-Projekt
30 Minuten mit dem Gründer – wir klären:
- →Wo steht Ihr Projekt und welches Modul passt?
- →Welche Risiken sollten Sie kennen?
- →Ist BAFA-Förderung für Sie möglich?
30 Minuten · Persönlich mit dem Gründer · BAFA-Förderfähigkeit prüfen