ChangeReady360
Veränderung meistern.
Menschen mitnehmen.
ERP-Projekte scheitern selten an Technik, sondern an fehlender Akzeptanz. ChangeReady360 sorgt für echte Veränderung im Alltag durch frühe Einbindung, Abbau von Widerständen und nachhaltige Verankerung.
Ihre Herausforderung
ERP-Projekte scheitern selten an der Technik – sondern an den Menschen.
Kosten und Termine geraten ins Wanken, weil das Team nicht mitzieht, Widerstände wachsen oder die Kommunikation ins Leere läuft.
Was fehlt: eine klare Analyse der Stimmung im Unternehmen und ein strukturierter Plan, um Akzeptanz und Motivation zu sichern.
Akzeptanz prüfen
Widerstände, Motivation und Stimmung im Team sichtbar machen – ehrlich, objektiv, entscheidungsrelevant.
Kommunikation stärken
Gezielte Maßnahmen entwickeln, um Unsicherheiten zu adressieren und Orientierung zu geben.
Change absichern
Führungskräfte und Schlüsselpersonen befähigen, damit das Projekt nachhaltig angenommen wird.
Unser Versprechen
Mit ChangeReady360 sichern Sie die Akzeptanz Ihres ERP-Projekts.
Erfolg entscheidet sich nicht an der Technik, sondern daran, ob Menschen mitziehen. ChangeReady360 macht Stimmung und Widerstände sichtbar – und sorgt für tragfähige Akzeptanz.
Transparenz: Klare Analyse von Motivation, Stimmung und Widerständen im Team.
Orientierung: Strukturiertes Bild, wo Risiken in Kommunikation und Zusammenarbeit entstehen.
Tempo: Maßnahmen, die schnell Wirkung zeigen.
Sicherheit: Frühzeitige Einbindung von Schlüsselpersonen verhindert Eskalationen.
Mehrwert: Nachhaltige Basis für Akzeptanz, Motivation und Projekterfolg.
1
Erstgespräch
Am Anfang steht das Zuhören. Wir nehmen uns Zeit, Ihre Situation zu verstehen – nicht nur auf Prozessebene, sondern auch in Bezug auf Stimmung, Erwartungen und mögliche Reibungspunkte im Team.
2
Stimmen einholen
In kurzen, fokussierten Gesprächen mit Schlüsselpersonen erfassen wir, wo Akzeptanz vorhanden ist und wo Widerstände entstehen. So entsteht ein authentisches Bild der tatsächlichen Lage.
3
Erkenntnisse bewerten
Die Ergebnisse bewerten wir klar und nachvollziehbar: Wo liegen die größten Risiken? Welche Faktoren blockieren Motivation? Und wo gibt es Potenzial, schnell positive Effekte zu erzielen?
4
Maßnahmen planen
Auf dieser Basis entwickeln wir einen strukturierten Plan. Er zeigt, wie Sie das Projekt stabilisieren, das Team einbinden und Führungskräfte gezielt unterstützen können.
5
Umsetzung anstoßen
Wir helfen, die ersten Maßnahmen umzusetzen – bewusst so gewählt, dass schnell sichtbare Fortschritte entstehen. Diese „Quick Wins“ schaffen Vertrauen und neue Energie.
6
Nachhaltigkeit sichern
Am Ende erhalten Sie eine Roadmap, die über den Moment hinaus wirkt: klare Schritte für die nächsten Wochen und Monate, damit Ihr Projekt nachhaltig angenommen wird.
Ihr Ergebnis
Ihr Ergebnis mit ChangeReady360
Wir übernehmen Gespräche, Stimmungsbilder und Analysen. Sie erhalten einen kompakten, faktenbasierten Report mit klaren Handlungsfeldern – bereit, um Ihr ERP-Projekt auf stabile Akzeptanz und Motivation auszurichten.
Minimaler Aufwand für Ihr Team
Kurze, präzise Interviews und gezielte Abstimmungen. Wir halten den Aufwand für alle Beteiligten so gering wie möglich.
Transparenz & Orientierung
Klarheit über Stimmungen, Widerstände und Kommunikationslücken als sichere Basis für Entscheidungen und Maßnahmen.
Maximaler Nutzen für Ihr Unternehmen
Priorisierte Handlungsempfehlungen, konkrete Hebel zur Steigerung von Akzeptanz und Motivation übersichtlich in einem managementtauglichen Report zusammengefasst.
Warum Innovera?
Warum Innovera für ChangeReady360?
Der richtige Partner, wenn Ihr Unternehmen mehr braucht als nur ein funktionierendes System. Wir schaffen Klarheit über Akzeptanz, Motivation und Widerstände und liefern Ihnen einen realistischen Fahrplan, um Ihr ERP-Projekt nachhaltig im Team zu verankern.
Keine internen Befangenheiten – wir spiegeln die Stimmung im Unternehmen ehrlich und faktenbasiert.
Objektiv & unabhängig
Widerstände, Motivation und Kommunikationslücken werden sichtbar – kompakt und entscheidungsrelevant.
Klarheit
im Projekt
Konkrete Empfehlungen für Führungskräfte und Teams, damit Akzeptanz gezielt gestärkt wird.
Praxistaugliche Maßnahmen
Kurze Interviews und klare Analysen – wir halten Aufwand und Belastung so gering wie möglich.
Entlastung
für Ihr Team
Handlungsfelder, die Motivation und Orientierung dauerhaft sichern – für stabile ERP-Projekte.
Nachhaltige Umsetzung
FAQs
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unsere Beratung, Vorgehensweise und Leistungen – klar, transparent und auf den Punkt.
Wir machen Widerstände, Stimmung und Motivation sichtbar – objektiv, anonymisiert und faktenbasiert. So erhalten Sie ein ehrliches Bild, bevor Konflikte offen ausbrechen.
Ja, unsere Beratung ist grundsätzlich förderfähig über die BAFA-Beratungsförderung. Wir unterstützen Sie auf Wunsch bei der Antragstellung, sodass bis zu 50–80 % der Kosten übernommen werden können.
Durch strukturierte Interviews, Befragungen und eine externe, unabhängige Perspektive. Ergebnisse werden klar und ohne Beschönigung zurückgespielt.
Wir identifizieren kritische Rollen und unterstützen Sie dabei, diese gezielt zu befähigen und als Multiplikatoren einzubinden.
Sie erhalten keine allgemeinen Empfehlungen, sondern einen priorisierten Maßnahmenplan mit klaren Handlungsschritten sofort umsetzbar.
Der Aufwand ist überschaubar: wenige Abstimmungstermine, klar definierte Interviews und Analysen. Wir halten den Prozess schlank, damit Ihr Team den Fokus behält.