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Innovera Consulting

Neutraler Sparringspartner für ERP-Vorhaben im Handel. Von der Prozessaufnahme über die Systemauswahl bis zum Go-Live. Herstellerunabhängig, methodisch fundiert, BAFA-förderfähig.

FolgenMitglied im BITMiSoftware Hosted in Germany – Bundesverband IT-Mittelstand e.V.

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    ERP-Auswahl Beratung

    ERP-Auswahl Beratung: Herstellerneutral zum richtigen System

    Sie stehen vor einer ERP-Entscheidung? Unsere Auswahlberatung führt Sie methodisch von der Anforderungsdefinition bis zur Anbieterentscheidung – ohne Interessenkonflikte.

    Auswahlberatung anfragen

    Was bei der ERP-Auswahl schiefgeht

    Die häufigsten Fehler bei der ERP-Auswahl – und warum professionelle Begleitung den Unterschied macht.

    Entscheidung nach Demo-Effekt

    Beeindruckende Präsentationen ersetzen keine systematische Bewertung. Demos zeigen Best Cases – nicht Ihren Alltag.

    Kostenfalle Individualanpassung

    Je mehr Sonderwünsche in der Auswahl, desto teurer die Implementierung. Professionelle Beratung unterscheidet Must-haves von Nice-to-haves.

    Keine Vergleichsbasis

    Ohne einheitlichen Bewertungsrahmen vergleichen Unternehmen Äpfel mit Birnen und entscheiden nach Sympathie statt nach Fakten.

    Provisionsgetriebene Empfehlung

    Viele Berater sind Vertriebspartner der ERP-Anbieter. Ihre Empfehlung folgt der höchsten Provision, nicht der besten Passung.

    So begleiten wir Ihre ERP-Auswahl

    Ein erprobter Prozess, der Transparenz schafft und Fehlentscheidungen verhindert.

    01

    Anforderungs-Workshops

    Gemeinsam mit Ihren Fachbereichen definieren wir, was das neue System leisten muss. Priorisiert und gewichtet – kein Wunschkonzert.

    02

    Bewertungsmatrix aufbauen

    Wir erstellen einen strukturierten Kriterienkatalog mit Gewichtungen. So wird die Anbieterauswahl objektiv und nachvollziehbar.

    03

    Anbieter-Shortlist & Pitch-Begleitung

    Wir identifizieren passende Anbieter, koordinieren Präsentationen anhand Ihrer realen Prozesse und bewerten die Ergebnisse.

    04

    Entscheidungsvorlage & TCO-Analyse

    Managementtaugliche Entscheidungsvorlage mit Total Cost of Ownership über 5 Jahre – die Basis für eine fundierte Investitionsentscheidung.

    Relevante Module

    Für die ERP-Auswahl kombinieren wir diese Bausteine:

    ERPulse360

    Ihr Einstieg in die ERP-Auswahl: Prozessanalyse, Reifegradmessung und Anbieter-Shortlist in 4–6 Wochen.

    Mehr erfahren

    Advisory

    Vollständige Auswahlbegleitung inklusive Vertragsverhandlung und Projektsetup.

    Mehr erfahren

    Fachartikel zum Thema ERP Auswahl

    Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren praxisnahen Artikeln.

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    Standard statt Sonderlösung – warum Individualisierung teuer werden kann

    Viele ERP-Projekte scheitern nicht an der Software, sondern an übermäßigen Individualisierungen. Was treibt diesen Drang – und wie findet man die richtige Balance?

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    10 Min. Lesezeit

    ERP-Prozessanalyse: Was Unternehmen vor der Einführung wirklich wissen müssen

    Eine ERP-Einführung ohne saubere Prozessanalyse ist ein kalkuliertes Risiko. Was Mittelständler vorher wissen müssen – und welche vier Fehler fast jedes Projekt macht.

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    9 Min. Lesezeit

    ERP-Auswahl Kriterien: Die 10 wichtigsten Bewertungsfaktoren für den Mittelstand

    Welche Kriterien entscheiden über den Erfolg einer ERP-Auswahl? Die 10 wichtigsten Bewertungsfaktoren für mittelständische Unternehmen – systematisch, praxisnah und herstellerunabhängig.

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    10 Min. Lesezeit

    ERP-Lastenheft erstellen: So wird Ihr Anforderungsdokument zum Projekterfolg

    Ein professionelles ERP-Lastenheft entscheidet über Auswahl, Budget und Projekterfolg. Worauf es ankommt – mit Struktur, Beispielen und typischen Fehlern.

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    ERP-Anbieter Vergleich: Mit Methodik statt Bauchgefühl zur richtigen Entscheidung

    Warum Bauchgefühl bei der ERP-Anbieterauswahl scheitert – und wie ein strukturierter Vergleichsprozess mit Scoring, Workshops und Proof of Concept zur belastbaren Entscheidung führt.

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    10 Min. Lesezeit

    Der ERP-Auswahlprozess: 5 Phasen von der Analyse bis zur Vertragsverhandlung

    Ein ERP-Auswahlprozess ohne klare Phasenstruktur führt zu Fehlentscheidungen. Wie Sie in fünf Phasen systematisch vom Ist-Zustand zur belastbaren Systementscheidung gelangen.

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    ERP-Auswahl

    Überblick über den gesamten ERP-Auswahlprozess.

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    ERP-Beratung Mittelstand

    Unabhängige ERP-Beratung für mittelständische Unternehmen.

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    ERP-Einführung

    Nach der Auswahl folgt die Einführung – auch hier begleiten wir.

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    Häufige Fragen zur ERP-Auswahl Beratung

    Stefan Radau – Ihr Ansprechpartner bei Innovera

    Sprechen wir über Ihr ERP-Projekt

    30 Minuten mit dem Gründer – wir klären:

    • →Wo steht Ihr Projekt und welches Modul passt?
    • →Welche Risiken sollten Sie kennen?
    • →Ist BAFA-Förderung für Sie möglich?

    30 Minuten · Persönlich mit dem Gründer · BAFA-Förderfähigkeit prüfen