Sie stehen vor einer ERP-Entscheidung? Unsere Auswahlberatung führt Sie methodisch von der Anforderungsdefinition bis zur Anbieterentscheidung – ohne Interessenkonflikte.
Auswahlberatung anfragenDie häufigsten Fehler bei der ERP-Auswahl – und warum professionelle Begleitung den Unterschied macht.
Beeindruckende Präsentationen ersetzen keine systematische Bewertung. Demos zeigen Best Cases – nicht Ihren Alltag.
Je mehr Sonderwünsche in der Auswahl, desto teurer die Implementierung. Professionelle Beratung unterscheidet Must-haves von Nice-to-haves.
Ohne einheitlichen Bewertungsrahmen vergleichen Unternehmen Äpfel mit Birnen und entscheiden nach Sympathie statt nach Fakten.
Viele Berater sind Vertriebspartner der ERP-Anbieter. Ihre Empfehlung folgt der höchsten Provision, nicht der besten Passung.
Ein erprobter Prozess, der Transparenz schafft und Fehlentscheidungen verhindert.
Gemeinsam mit Ihren Fachbereichen definieren wir, was das neue System leisten muss. Priorisiert und gewichtet – kein Wunschkonzert.
Wir erstellen einen strukturierten Kriterienkatalog mit Gewichtungen. So wird die Anbieterauswahl objektiv und nachvollziehbar.
Wir identifizieren passende Anbieter, koordinieren Präsentationen anhand Ihrer realen Prozesse und bewerten die Ergebnisse.
Managementtaugliche Entscheidungsvorlage mit Total Cost of Ownership über 5 Jahre – die Basis für eine fundierte Investitionsentscheidung.
Für die ERP-Auswahl kombinieren wir diese Bausteine:
Ihr Einstieg in die ERP-Auswahl: Prozessanalyse, Reifegradmessung und Anbieter-Shortlist in 4–6 Wochen.
Mehr erfahrenVertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren praxisnahen Artikeln.
Viele ERP-Projekte scheitern nicht an der Software, sondern an übermäßigen Individualisierungen. Was treibt diesen Drang – und wie findet man die richtige Balance?
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30 Minuten · Persönlich mit dem Gründer · BAFA-Förderfähigkeit prüfen