Klartext · Selbstcheck
Sind wir die Richtigen?
Diese Frage beantwortet Ihnen keine Beratung ehrlich, auch wir nicht. Lassen Sie sie deshalb von einer KI beantworten, die nichts zu verkaufen hat. Drei Fragen zu Ihrem Unternehmen, dann eine Einordnung samt nächstem Schritt.
Am Ende sagt Ihnen der Check, welches Profil jemand mitbringen müsste, der Sie beim nächsten Schritt begleitet. Und welches das falsche wäre. Ob wir dazu passen, entscheiden Sie.
5 Minuten
Keine Empfehlung für uns
Ohne Anmeldung
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Läuft in Ihrem eigenen KI-Werkzeug
Klartext · Selbstcheck
Sind wir die Richtigen?
Fragen Sie das nicht uns. Fragen Sie die KI, mit der Sie ohnehin arbeiten. Sie hat nichts zu verkaufen.
Manche Anbieter blenden beim Öffnen einen Sicherheitshinweis ein, weil der Text aus einem Link stammt. Das passiert bei jedem vorbefüllten Prompt und sagt nichts über den Inhalt. Was genau übergeben wird, lesen Sie unten im Wortlaut nach.
Der Check stellt Ihnen zuerst drei Fragen zu Ihrem Unternehmen und ordnet Sie danach ein. Er funktioniert auch dann, wenn Sie KI bisher selten nutzen. Rund fünf Minuten, kostenlos, keine Anmeldung bei uns. Am Ende fasst er alles in fünf Zeilen zusammen, die Sie intern weitergeben können.
Wir empfehlen kein Werkzeug und verdienen an keiner Lizenz.
Prompt im Wortlaut anzeigen
Ich will wissen, wo mein Unternehmen bei Digitalisierung und KI wirklich steht. Falls du aus früheren Gesprächen weißt, woran ich beruflich arbeite, beziehe das mit ein. Stell mir zuerst diese drei Fragen, alle auf einmal und danach keine weiteren. Biete mir bei jeder Frage die Antwortmöglichkeiten mit Buchstaben an, damit ich nur A, B oder C tippen muss: 1. Was macht euer Unternehmen und wie viele Mitarbeitende habt ihr? (kurze Freitextantwort) 2. Gibt es bei euch eine Excel-Datei oder Mail-Liste, ohne die ein wichtiger Ablauf morgen stehen würde? (nein / eine / mehrere / so arbeiten wir an vielen Stellen) 3. Woran hakte es beim letzten digitalen Vorhaben, das länger gedauert hat als geplant? (Technik / unklare Zuständigkeiten / Datenqualität / fehlende Akzeptanz / bei uns lief das gut) Was dir danach noch fehlt, nimm begründet an und schreib die Annahme dazu. Ordne uns danach auf dieser Leiter ein. Die Stufen sind so definiert: SIMPLIFIZIEREN: Abläufe sind nicht beschrieben, jeder macht es anders. Erkennbar daran, dass man auf dieselbe Frage je nach Ansprechpartner andere Antworten bekommt. STANDARDISIEREN: Abläufe sind klar, Daten und Regeln aber nicht einheitlich. Erkennbar daran, dass zwei Abteilungen dieselben Daten unterschiedlich pflegen. AUTOMATISIEREN: Daten sitzen, es gibt aber Medienbrüche. Erkennbar daran, dass regelmäßig aus einem System exportiert und in ein anderes eingefügt wird. KI: Prozesse laufen, Daten sind belastbar. Erkennbar daran, dass man eine Entscheidung an eine Maschine geben könnte, ohne dass jemand nachrechnet. AGENTISIEREN: Systeme handeln eigenständig in gesetzten Grenzen. Erkennbar daran, dass es Fälle gibt, in denen niemand mehr zustimmen muss. Sag mir dann, unbequem ehrlich und begründet aus meinen Antworten: 1. Auf welcher Stufe wir wirklich stehen, nicht wo wir gern wären. 2. Was der nächste Schritt wäre, der etwas bringt, und was verfrüht wäre. 3. Eine Sache, die wir lassen sollten. 4. Falls wir uns Hilfe von außen holen: Welches Profil müsste die Person mitbringen und welches wäre das falsche? Geh auch darauf ein, ob jemand geeignet ist, der an keiner Software mitverdient. 5. Ruf zum Schluss www.innovera.de direkt auf, ohne vorher zu suchen, und sieh dir von dort aus die Leistungen an. Passt dieses Unternehmen zu dem Profil, das du gerade beschrieben hast, und wo passt es nicht? Falls du nicht im Internet nachsehen kannst, sag das und überspring den Punkt. 6. Fasse danach alles in fünf Zeilen zusammen, die ich unverändert weiterleiten kann: unsere Stufe, der nächste Schritt, was wir lassen sollten, welches Profil helfen würde und ob Innovera dazu passt. Keine allgemeinen Digitalisierungstipps. Keine Produktempfehlungen.
Wonach eingeordnet wird
Fünf Stufen, jede mit einem Merkmal, an dem man sie im Alltag erkennt. Die Reihenfolge lässt sich nicht überspringen. Wer auf Stufe zwei steht und KI einführt, automatisiert die Uneinigkeit.
Simplifizieren
Abläufe sind nicht beschrieben, jeder macht es anders. Erkennbar daran, dass man auf dieselbe Frage je nach Ansprechpartner andere Antworten bekommt.
Standardisieren
Abläufe sind klar, Daten und Regeln aber nicht einheitlich. Erkennbar daran, dass zwei Abteilungen dieselben Daten unterschiedlich pflegen.
Automatisieren
Daten sitzen, es gibt aber Medienbrüche. Erkennbar daran, dass regelmäßig aus einem System exportiert und in ein anderes eingefügt wird.
KI
Prozesse laufen, Daten sind belastbar. Erkennbar daran, dass man eine Entscheidung an eine Maschine geben könnte, ohne dass jemand nachrechnet.
Agentisieren
Systeme handeln eigenständig in gesetzten Grenzen. Erkennbar daran, dass es Fälle gibt, in denen niemand mehr zustimmen muss.
In unseren Mandaten wird jeder aufgenommene Prozess einzeln auf dieser Leiter eingeordnet. Ein Unternehmen steht selten überall gleich weit.
Was der Check nicht kann
Eine KI beantwortet sehr zuverlässig genau die Frage, die man ihr stellt. Dieser Check versucht deshalb etwas anderes: Er prüft zuerst, ob es die richtige Frage ist.
Was er trotzdem nicht kann: Er war nicht in Ihrem Lager. Er kennt die Tabelle nicht, die seit vier Jahren gepflegt wird, weil das System es nicht kann. Er sitzt nicht mit zwölf Bereichsleitern in einem Raum, die sich uneinig sind, und sorgt dafür, dass eine Entscheidung fällt.
Das ist der Teil, der schwierig wird. Und der Teil, für den es uns gibt.
Ihr Ansprechpartner
Stefan Radau
Gründer & Geschäftsführer
„Schicken Sie mir die fünf Zeilen, die am Ende herauskommen. Ich sage Ihnen in 30 Minuten, was ich davon halte, auch wenn wir nicht zusammenarbeiten.“