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    Innovera-Team im Beratungsgespräch
    Innovera-Team im Beratungsgespräch
    Unser Ansatz

    Kein Bauchgefühl.
    Nachvollziehbare Ergebnisse.

    Jedes Projekt folgt einem dokumentierten Ablauf. Sie wissen vorher, was passiert, was es kostet und was Sie am Ende in den Händen halten.

    Artefaktbasiert·Festpreis·Gründergeführt·Herstellerunabhängig
    Workshop-Situation: methodische Beratung in der Praxis
    Methodik in der Praxis

    Methodische Klarheit, die bleibt.

    Jede Phase liefert ein Artefakt, das ohne uns weiterlebt. Keine Erkenntnisse, die nur in unseren Köpfen bleiben. Keine Empfehlungen ohne Beleg.

    Die Realität

    Was schiefgeht, wenn Methodik fehlt.

    • 01

      Scope ohne Substanz

      Anforderungen gesammelt, nie priorisiert. Lastenheft wird Wunschzettel.

    • 02

      Beratung ohne Artefakte

      Empfehlungen auf Folien, keine belastbaren Dokumente.

    • 03

      Governance ohne Verantwortung

      Lenkungsgremium ohne Eskalationslogik. Entscheidungen vertagt.

    Ablauf

    Vier Phasen. Keine davon optional.

    Jede Phase hat ein klares Eingangskriterium, definierte Aktivitäten und ein dokumentiertes Ergebnis. Sie entscheiden nach jeder Phase, ob es weitergeht.

    1 / 4

    Phase 1

    Diagnose

    Stakeholder-Interviews, Prozessanalysen, Governance-Check

    Ergebnis:

    Report

    Phase 2

    Bewertung

    Strukturierte Bewertung nach festen Kriterien

    Ergebnis:

    Bewertungsmatrix

    Phase 3

    Empfehlung

    Priorisierung und Entscheidungsvorlage

    Ergebnis:

    Management-Vorlage

    Phase 4

    Begleitung

    Projektsteuerung und Qualitätssicherung

    Ergebnis:

    Dokumentierte Projektergebnisse

    Sie können nach jeder Phase stoppen. Jede Phase steht für sich. Kein Folgeverkaufsdruck.

    Werkzeuge

    Drei Leistungen für die kritischen Dimensionen.

    Prozess- & Change-Analyse

    Strukturierte Bestandsaufnahme: Prozesse aufnehmen, Veränderungsbereitschaft messen, priorisierten Maßnahmenplan liefern

    Mehr erfahren

    Advisory

    Strategische Beratung auf C-Level. Vendor-neutral, vertraulich, im Retainer-Modell

    Mehr erfahren

    Beratung in Transformationen

    Fachliche Prozess- und Change-Begleitung im laufenden Vorhaben. Stärkt Ihre Steuerung, ohne den Implementierungspartner zu ersetzen

    Mehr erfahren
    Positionierung

    Was Sie bei uns nicht finden.

    Was wir NICHT tun

    Was wir stattdessen tun

    Systemempfehlung
    ×Keine pauschale ERP-Empfehlung
    →Dokumentierte Anforderungen, bis die Entscheidung offensichtlich wird
    Teambesetzung
    ×Keine Junior-Berater nach Vertragsschluss
    →Projektverantwortung bei der Geschäftsführung
    Folgeverkauf
    ×Keine Optimierung auf Vertragslaufzeit
    →Festpreise, klarer Scope, Exit nach jeder Phase
    Berichtsform
    ×Keine 200-Seiten-Berichte
    →Priorisierte Maßnahmen mit konkretem Adressaten
    Im Projekt

    So arbeiten wir mit Ihnen.

    01

    Wöchentlicher Status an die Geschäftsführung

    02

    Dokumentierte Entscheidungen, nicht mündliche Absprachen

    03

    Festpreis für definierte Leistungspakete

    04

    Herstellerunabhängige Bewertungskriterien

    05

    Eingeplante Übergabe an interne Teams

    Wir arbeiten so, dass Sie uns am Ende des Projekts nicht mehr brauchen.

    Kein Pitch-Deck. Ein Gespräch.

    30 Minuten. Unverbindlich. Keine Folien.

    Erstgespräch vereinbaren+49 40 696384 166