Jedes Projekt folgt einem dokumentierten Ablauf. Sie wissen vorher, was passiert, was es kostet und was Sie am Ende in den Händen halten.
Anforderungen gesammelt, nie priorisiert. Lastenheft wird Wunschzettel.
Empfehlungen auf Folien, keine belastbaren Dokumente.
Lenkungsgremium ohne Eskalationslogik. Entscheidungen vertagt.
Jede Phase hat ein klares Eingangskriterium, definierte Aktivitäten und ein dokumentiertes Ergebnis. Sie entscheiden nach jeder Phase, ob es weitergeht.
Stakeholder-Interviews, Prozessanalysen, Governance-Check
Standortbericht
Strukturierte Bewertung mit 360°-Frameworks
Bewertungsmatrix
Priorisierung und Entscheidungsvorlage
Management-Vorlage
Projektsteuerung und Qualitätssicherung
Dokumentierte Projektergebnisse
Sie können nach jeder Phase stoppen. Kein Lock-in. Kein Folgeverkaufsdruck.
Was wir NICHT tun
Was wir stattdessen tun
Wöchentlicher Status an die Geschäftsführung
Dokumentierte Entscheidungen, nicht mündliche Absprachen
Festpreis für definierte Leistungspakete
Herstellerunabhängige Bewertungskriterien
Übergabe an interne Teams eingeplant
Wir arbeiten so, dass Sie uns am Ende des Projekts nicht mehr brauchen.
“Die strukturierte Vorgehensweise hat uns geholfen, die richtigen Fragen zu stellen, bevor wir Entscheidungen getroffen haben. Das war neu für uns — und genau richtig.”
Geschäftsführer
Handelsunternehmen, Norddeutschland
30 Minuten. Unverbindlich. Keine Folien.