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ERP-Expertise
für den Mittelstand

ERP-Projekte im Mittelstand sind komplex – von der Auswahl über die Stammdaten bis zur erfolgreichen Umsetzung. Wir beraten Sie unabhängig, praxisnah und mit tiefem ERP-Know-how. Unser Ziel: Klarheit schaffen, Risiken minimieren und Ihr Projekt sicher ins Ziel bringen.

Unsere Leistungen

Unsere
ERP-Schwerpunkte

ERP-Projekte gelingen nur, wenn alle entscheidenden Stellhebel im Blick sind – von der richtigen Systemwahl über saubere Daten bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Diese vier Schwerpunkte sind der Kern unserer Beratung.

Comarch ERP Beratung

Wir begleiten Sie bei Einführung, Rollout und Optimierung von Comarch ERP – objektiv, erfahren, lösungsorientiert.

Prozessoptimierung & Digitalisierung

Wir analysieren Ihre Abläufe, decken Schwachstellen auf und entwickeln digitale Lösungen, die Kosten senken und Transparenz schaffen.

Stammdaten & Standardisierung

Wir entwickeln Standards, sichern Datenqualität und legen die Basis für erfolgreiche Migration und nachhaltige Prozesse.

Projekt-Rescue 

Wir steigen als neutrale Experten ein, wenn Projekte ins Wanken geraten – und bringen sie wieder auf Kurs.

FAQs

Häufige Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unsere Beratung, Vorgehensweise und Leistungen – klar, transparent und auf den Punkt.

  • Wir unterstützen ERP-Projekte in drei zentralen Bereichen: Systemarchitektur, Datenqualität und Veränderungsbereitschaft im Team. Unsere Arbeit beginnt dort, wo operative Hürden sichtbar werden – mit einem klaren Blick auf Zusammenhänge und einem strukturierten Vorgehen.

  • Oft früher, als man denkt. Wenn Abläufe ins Stocken geraten, Entscheidungen unsicher wirken oder Teams spürbar belastet sind, lohnt sich ein externer Blick. Wir kommen nicht erst wenn alles brennt, sondern helfen bevor es kritisch wird.

  • Ein klarer, nachvollziehbarer Plan zur Verbesserung. Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um machbare Schritte, die zu Ihrer Situation passen. Sie behalten die Kontrolle, wir liefern die Orientierung.

  • Je nach Modul starten wir mit einer strukturierten Analyse, ob im System (ERPulse360), in den Daten (DATAudit360) oder im Projektteam (ChangeReady360). Daraus entsteht ein konkreter Maßnahmenplan.

    Klar priorisiert, machbar und praxisnah.

  • Das ist völlig normal. Viele Unternehmen haben nur ein diffuses Gefühl, dass „etwas nicht stimmt“. Unsere Methodik hilft, die Ursachen sichtbar zu machen und konkrete Ansatzpunkte zu finden – ohne Schuldzuweisungen, dafür mit Klarheit.

Klarheit für Ihr ERP-Projekt gewinnen

Ob Neueinführung, Stabilisierung oder zweiter Blick – in einem kostenfreien Gespräch analysieren wir Ihre Situation und geben Ihnen eine klare Einschätzung, die Sie sofort weiterbringt.

Ihre Vorteile mit Innovera

Der richtige Partner
für Ihr ERP-Projekt

Wir verbinden tiefes ERP-Know-how mit praxisnaher Beratung und messbaren Ergebnissen – speziell für die Anforderungen mittelständischer Unternehmen.

Maßgeschneiderte Strategien, die exakt zu Ihren Prozessen, Zielen und Ressourcen passen.

Individuelle
Lösungen

Beratung durch Experten mit langjähriger Erfahrung in ERP-Projekten des Mittelstands.

Erfahrung aus
der Praxis

Strukturierte Vorgehensweise für mehr Effizienz, geringere Risiken und planbare Ergebnisse.

Methodik
mit System

Von Analyse und Planung über Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.

Ganzheitliche 
Begleitung

Erhalten Sie bis zu 80 % Zuschüsse durch BAFA – wir zeigen, wie Sie davon profitieren.

Geförderte Beratung

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