Systematische Identifikation, Bewertung und Steuerung von Projektrisiken — damit Ihr ERP-Projekt keine bösen Überraschungen erlebt.
Risikomanagement ist kein einmaliger Workshop — es ist ein kontinuierlicher Prozess, der das gesamte Projekt begleitet.
Systematische Erfassung aller Projektrisiken — technisch, organisatorisch, politisch und kommerziell. Wir sehen auch die Risiken, die niemand aussprechen will.
Jedes Risiko wird nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung bewertet. Die Risiko-Matrix macht sichtbar, wo sofort gehandelt werden muss.
Für jedes kritische Risiko definieren wir Gegenmaßnahmen, Verantwortliche und Trigger. Monatliches Review stellt sicher, dass nichts unter den Tisch fällt.
Risiken entstehen in jedem Projektmodul — von der ERP-Auswahl bis zum Go-Live. Unser Monitoring deckt alle Bereiche ab.
30 Minuten. Wir analysieren die Risikosituation Ihres ERP-Projekts und zeigen, wo sofort gehandelt werden sollte.
Kostenloses Erstgespräch buchen