Daten & Prozesse im Mittelstand

ERP-Projekte geraten oft ins Stocken – nicht wegen der Software, sondern wegen fehlender Führung. Ein guter ERP-Projektleiter verbindet Fachwissen, Haltung und Menschlichkeit. Er übersetzt zwischen IT und Business, klärt Konflikte, trifft Entscheidungen und behält den roten Faden. Im Mittelstand macht das den Unterschied zwischen Verzögerung und Erfolg. Wer ERP-Projektleitung ernst nimmt, schafft Struktur, Vertrauen und nachhaltigen Projekterfolg.

Ohne saubere Stammdaten funktioniert kein ERP-System. Unvollständige, doppelte oder veraltete Daten führen zu Fehlern, Verzögerungen und hohen Kosten. Erfolgreiches ERP-Stammdatenmanagement beginnt mit klaren Verantwortlichkeiten, verständlichen Regeln und einer konsequenten Bereinigung vor der Einführung. Unternehmen, die Datenqualität als strategische Aufgabe verankern, schaffen die Basis für effiziente Prozesse, fundierte Entscheidungen und nachhaltigen Projekterfolg.

In fast jedem ERP-Projekt kommt irgendwann dieser Moment: Die neue Software steht bereit, die Testsysteme laufen – und dann fällt auf, dass die Daten fehlen. Oder unvollständig sind. Oder schlicht nicht stimmen.