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ERP-Projekt in Gefahr?
Wir bringen es zurück auf Kurs.

Viele ERP-Projekte im Mittelstand laufen aus dem Ruder: Zeitpläne reißen, Budgets explodieren, die Stimmung im Team kippt. Innovera greift ein, wenn es kritisch wird – pragmatisch, unabhängig und mit klarem Fokus auf Ergebnissen.

Ihre Herausforderung

Warum ERP-Projekte
oft scheitern

ERP-Projekte geraten selten wegen Technik ins Schlingern, sondern weil Steuerung, Kommunikation und Prioritäten aus dem Ruder laufen.

Unklare Anforderungen 

Wir beseitigen Engpässe, reduzieren Fehlbuchungen und beschleunigen den Belegdurchlauf.

Überlastung von Key-Usern

EDI und E-Rechnung laufen stabil, Fehler werden früh erkannt und automatisch nachgesteuert.

Fehlende Transparenz 

Reports und Kennzahlen sind einheitlich, aktuell und entscheidungsfähig ohne Excel-Feuerwehr.

Unsere Leistungen

Der richtige Partner für stabile und effiziente ERP-Prozesse

Wir verbinden tiefes ERP-Know-how mit praxisnaher Beratung und messbaren Ergebnissen – speziell für die Anforderungen mittelständischer Unternehmen.

Schnell-Analyse

Wir steigen sofort ein und prüfen Status, Risiken und Engpässe. Innerhalb weniger Tage wissen Sie: Wo steht das Projekt wirklich?

Transparenz & Kommunikation

Wir schaffen Klarheit für Geschäftsführung, Projektleitung und Team. Alle wissen, wo die Probleme liegen – und wie wir sie lösen.

Sofort-Stabilisierung

Wir identifizieren Quick Wins, entschärfen Konflikte und setzen erste Maßnahmen um. Das Projekt kommt wieder in Bewegung.

Neuaufstellung & Fahrplan

Sie erhalten einen realistischen Maßnahmenplan für die kommenden Wochen und Monate – klar priorisiert nach Wirkung und Machbarkeit.

Finanzbericht

Ihr Ergebnis

Klarheit und Kontrolle zurückgewinnen

Nach unserem Eingreifen haben Sie wieder die volle Sicht auf Ihr Projekt. Statt Unsicherheit herrschen Transparenz, Handlungsfähigkeit und Stabilität.

Transparenz

Sie wissen genau, wo Ihr Projekt steht und welche Risiken kritisch sind.

Kontrolle

Sie halten einen klaren Maßnahmenplan in der Hand – realistisch, umsetzbar, verbindlich.

Stabilität

Ihr Team arbeitet wieder fokussiert und ohne Dauerstress – mit klarer Richtung und Sicherheit.

Ihre Vorteile mit Innovera

Der richtige Partner
für Ihr ERP-Projekt

Wir verbinden tiefes ERP-Know-how mit praxisnaher Beratung und messbaren Ergebnissen – speziell für die Anforderungen mittelständischer Unternehmen.

Wir sind kein Systemhaus, sondern Ihr Sparringspartner.

Unabhängig & objektiv

Beratung durch Experten mit langjähriger Erfahrung in ERP-Projekten des Mittelstands.

Erfahrung aus
der Praxis

Wir kennen die Realität in Projekten, nicht nur die Theorie.

Methodik
mit System

Von Analyse und Planung über Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.

Ganzheitliche 
Begleitung

Erhalten Sie bis zu 80 % Zuschüsse durch BAFA – wir zeigen, wie Sie davon profitieren.

Geförderte Beratung

FAQs

Häufige Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unsere Beratung, Vorgehensweise und Leistungen – klar, transparent und auf den Punkt.

  • In der Regel innerhalb weniger Tage. Gerade bei Krisen zählt Tempo – und das garantieren wir.

  • Sie investieren in ein kompaktes Rescue-Paket mit klar definiertem Umfang. Keine versteckten Folgekosten, volle Transparenz.

  • Nein. Wir nutzen das, was funktioniert – und richten das Projekt dort neu aus, wo es wirklich nötig ist.

  • Nach unserem Einsatz erhalten Sie einen klaren Fahrplan für die nächsten Wochen und Monate. Wie Sie damit weitermachen, entscheiden Sie frei. Ob mit uns oder mit eigenem Team.

Handeln Sie, bevor es zu spät wird

Ob akute Projektkrise oder erste Warnsignale – wir analysieren Ihre Situation schnell, unabhängig und praxisnah. In einem unverbindlichen Gespräch erhalten Sie eine ehrliche Einschätzung und konkrete nächste Schritte.

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