Case Study
Projekt-Rescue im Großhandel
Ein Handelsunternehmen mit 180 Mitarbeitenden stand vor einem stockenden ERP-Rollout. Lieferprozesse waren gefährdet, Mitarbeitende frustriert.
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der ERP-Projekte überschreiten Zeit- oder Budgetrahmen.
ERPulse360 identifiziert Risiken frühzeitig und ermöglicht Gegensteuerung.
Quelle: Panorama Consulting, „ERP Report 2023“
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der ERP-Projekte überschreiten Zeit- oder Budgetrahmen.
ERPulse360 identifiziert Risiken frühzeitig und ermöglicht Gegensteuerung.
Quelle: Panorama Consulting, „ERP Report 2023“
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der ERP-Projekte überschreiten Zeit- oder Budgetrahmen.
ERPulse360 identifiziert Risiken frühzeitig und ermöglicht Gegensteuerung.
Quelle: Panorama Consulting, „ERP Report 2023“
Kernprozesse stabilisieren
Wir beseitigen Engpässe, beschleunigen Abläufe und schaffen die Grundlage für effiziente ERP-Prozesse.
Daten & Stammdaten sichern
Wir definieren Verantwortlichkeiten, Regeln und Standards für nachhaltige Datenqualität und erfolgreiche Migrationen.
Transparenz & Veränderung
Wir schaffen einheitliches Reporting, klare KPIs und begleiten Sie im Change- und Release-Management.
Our Values
Guiding Principle
At the core of Optima Dynamics Consulting are values that shape our approach and define our commitment to our clients:
Integrity: We operate with transparency and honesty in all our dealings.
Excellence: We strive for the highest standards in everything we do.
Innovation: We embrace cutting-edge solutions to meet the evolving needs of our clients.
Collaboration: We believe in the power of working together to achieve the best results.
Client-Centricity: Our clients’ success is our top priority.
Referenzen
“Auch in komplexen Projekten gelingt es, Fachkompetenz, innovative Lösungsansätze und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zu verbinden. So entstehen Ergebnisse, die fachlich absolut überzeugen und menschlich begeistern”
Sascha Z.
Einkaufsleitung Spielwaren, Schreibwaren,
Digitalisierung, Prozesse & Nachhaltigeit.