Ihre Herausforderung
Warum Prozessoptimierung unverzichtbar ist
Viele mittelständische Unternehmen arbeiten mit gewachsenen Strukturen, Excel-Listen und Insellösungen. Das führt zu Medienbrüchen, hohen Kosten und mangelnder Transparenz. Ohne klare Prozesse wird jede ERP-Einführung unnötig teuer und riskant.
Prozesse stabilisieren
Wir beseitigen Engpässe, reduzieren Fehlbuchungen und beschleunigen den Belegdurchlauf.
Schnittstellen absichern
EDI und E-Rechnung laufen stabil, Fehler werden früh erkannt und automatisch nachgesteuert.
Transparenz schaffen
Reports und Kennzahlen sind einheitlich, aktuell und entscheidungsfähig ohne Excel-Feuerwehr.
Unsere Leistungen
Der richtige Partner für stabile und effiziente ERP-Prozesse
Wir verbinden tiefes ERP-Know-how mit praxisnaher Beratung und messbaren Ergebnissen – speziell für die Anforderungen mittelständischer Unternehmen.
Kernprozesse stabilisieren
Wir beseitigen Engpässe, beschleunigen Abläufe und schaffen die Grundlage für effiziente ERP-Prozesse.
Daten & Stammdaten sichern
Wir definieren Verantwortlichkeiten, Regeln und Standards für nachhaltige Datenqualität und erfolgreiche Migrationen.
Schnittstellen & Digitalisierung
Wir gestalten EDI, E-Rechnung und Integrationen robust, transparent und zukunftsfähig – ohne Medienbrüche.
Transparenz & Veränderung
Wir schaffen einheitliches Reporting, klare KPIs und begleiten Sie im Change- und Release-Management.
Maßgeschneiderte Strategien, die exakt zu Ihren Prozessen, Zielen und Ressourcen passen.
Individuelle
Lösungen
Beratung durch Experten mit langjähriger Erfahrung in ERP-Projekten des Mittelstands.
Erfahrung aus
der Praxis
Strukturierte Vorgehensweise für mehr Effizienz, geringere Risiken und planbare Ergebnisse.
Methodik
mit System
Von Analyse und Planung über Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.
Ganzheitliche
Begleitung
Erhalten Sie bis zu 80 % Zuschüsse durch BAFA – wir zeigen, wie Sie davon profitieren.
Geförderte Beratung
Ihr Ergebnis
Ihr Ergebnismit Innovera
Wir analysieren Ihre Comarch-ERP-Prozesse, Daten und Systeme im laufenden Betrieb und liefern Ihnen einen kompakten, faktenbasierten Report mit klaren Handlungsfeldern – bereit, um Effizienz zu steigern, Fehler zu reduzieren und Ihre ERP-Nutzung zukunftssicher zu machen.
Spürbare Entlastung im Alltag
Wir decken Ursachen von Störungen, Fehlbuchungen und Prozessbrüchen auf und liefern konkrete Quick-Wins, die sofort Wirkung zeigen.
Klare Orientierung
Sie erhalten Transparenz über Engpässe, Schnittstellenprobleme und Datenqualität – fundiert dokumentiert und mit klaren Prioritäten versehen.
Nachhaltige Verbesserungen
Wir entwickeln einen umsetzbaren Maßnahmenplan (30/60/90 Tage) für Prozesse, Daten und Organisation – abgestimmt auf Ihre Comarch-ERP-Landschaft.
FAQs
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unsere Beratung, Vorgehensweise und Leistungen – klar, transparent und auf den Punkt.
Bereits nach wenigen Tagen identifizieren wir Quick-Wins (z. B. bei Buchungsregeln oder Workflows), die sofort Entlastung bringen.
Nein. Wir arbeiten überwiegend im Hintergrund. Ihre Mitarbeiter sind nur für kurze Interviews oder Tests eingebunden.
Beides ist möglich: Sie können einen klar abgegrenzten Audit buchen oder uns für Umsetzungsbegleitung, Schulungen und Monitoring einbinden.
Wir fokussieren uns auf Comarch ERP Enterprise, DMS und EDI-Anbindungen – mit speziellem Blick auf Datenqualität, Prozesse und Schnittstellen.
Während der Standard-Support oft nur reaktive Hilfe bei akuten Problemen bietet, liefern wir neutrale Analysen, decken Ursachen auf und entwickeln konkrete, priorisierte Lösungen für dauerhafte Verbesserungen.